最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：君临天下安全生产标准化实施情况评定报告按照公司2016年度安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2016年年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性、合理性和有效性，检查年度安全生产工作目标、指标的完成情况。公司安全生产标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对公司安全生产管理目标完成情况进行考评，现对评定情况作如下报告：1、安全目标完成情况公司领导高度重视安全管理工作，各部门主管认真履行“管生产必须管安全”的安全生产要求，全体员工积极参与、共同努力，确保了公司安全管理体系得到了平稳、有效、较好的运行，较好的完成了安全目标任务，实现了无人身伤亡事故、无火灾事故、无设备事故、无交通事故；人员体检率100%，特种设备持证100%。2、安全管理机构设置、人员配备、安全管理职责情况公司建设有完善的安全管理网络，成立了以总经理为主任、各部门负责人为委员的安全生产委员会，总经理为安全生产第一责任人，对公司安全生产负责，具体事物的处理由安全科负责，安全科为安全管理常设。
企业安全生产目标的指标如何进行层层分解？ 根据企业安全生产标准化基本规范中一级要求中的“目标”要求，企业要根据自身安全生产实际，制定总体和zd年度安全生产目标，并要将确定的目标和指标进行分解，以利层层落实执行。若工伤事故为零，隐患排查整改率为100%；员工教育培训率为100%，那无论分解到哪个层级，都是0和100%。如果总目标不是太严格，比如0.2%，或者98%，那么下一步的分解才涉及到各部门/车间版/工段的危险程度，给予不同的目标。关于企业安全生产控制指标，现在一般来说，都是国家确定总体目标/指标，然后分解到各省、市、地，再由当地安监局与各企业确定，要通过安全生产目标责任书的形式体现；至于企业内部目标分解的问题，也很容易理解。如企业的安全生产目标其中一项是死亡人数为0，那么自然各部门的此项目标已应该是0，具体指标也都是围绕如何达成此目标而制定的；如安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100%，月度至少1次安全隐患排查活动，安全隐患改善率100等。关于此项指标可以根据各企业实际情况制定，如权有的企业领导不重视，可制定一项指标—安全会议出席率100%等。
安全生产目标和指标考核办法有哪些？ 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙兴天下某某有限公司安全生产目标指标的实施计划和考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进公司安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。一、考核内容（一）2014年安全生产目标1、建立实施和保持符合AQ/T9006-2010标准的安全管理体系并不断改进。2、杜绝火灾和爆炸事故发生。3、杜绝发生重伤以上人身伤害事故和重大以上财产损失事故。4、不发生职业病。5、公司每年组织一次对安全生产方针目标的有效性与适宜性进行一次评审。（二）2014年安全控制指标1、死亡事故：62616964757a686964616fe4b893e5b19e313334336265610起；2、急性中毒事件（含食物、煤气中毒）：0起；3、职业健康事故：0起；4、火灾事故：0起；5、环保事故：0起；6、八级（含八级）以上工伤事故：2起（8—10级不超过4起）二、考核办法：（一）月度考核措施：月度考核按原《某某有限公司事故报告和处理规定》实行考核，具体如下：1、部门月度无工伤事故，按月度考核规定奖额进行奖励；即：部门主管领导奖励1000元/月；部门分管领导奖励800元/月；部门。
