“会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话”这句话怎么理解？ “会议落实会议、以62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333366303133文件落实文件、以讲话落实讲话”理解：1、指的是，有些单位机构和人员，对于上级的会议、文件和精神不是通过具体工作安排来落实，而是通过开会，传达相关内容，造成上热下冷。2、这句话反映了典型的官僚主义、形式主义。上边的政策或是会议精神不是真正的去干着落实，而是也开个会、发个通知，把文件层层转发，上下一般粗，既没有针对性也没有可操作性。3、下发了文件或是开了会这就算是落实了。反正就是不干实事，该检查的不去检查，搞得最基层的工作人员不知道如何落实，也就不落实了或是敷衍了事，反正上级的也是不认真。4、而“以文件落实文件”“以会议落实会议”的制度创新，从根子上说是形式主义的缩影，很可能导致工作“打滑”和“空转”。这些形式主义之风之所以在一些地方和部门屡禁不止，根本原因在于一些干部不想作为、不敢担当，把文件当成自我免责的挡箭牌。5、“以文件落实文件”等行为，看上去很有效率，无论是应对上级检查、还是对下部署工作，只要有一纸文件在，就能说得出口、拿得出手。但工作是否落实、措施是否到位，则另当别论。扩展资料：反“四风”绝不能有歇歇脚、松。
如何解决对上级决策部署执行不力，工作推进缓慢问题 深入2113开展宗旨观念、艰苦奋斗、担当作为教育，5261推动学4102习教育与中心工作深度融合等。1、各科室要1653坚持“从工作上找问题，从思想上找原因”，通过开展主题党日、党性体检，引导党员、干部查摆自身存在的突出问题，深刻剖析思想根源，列出问题清单。2、在查摆过程中，各科室、全体干部职工要重点对我局被列为市委、市政府重点工作，市委、市政府领导批示件、批办件、交办件，赶超“对标学习单位”落实事项，局领导班子确定的重点工作、局领导安排的临时性工作，以及各科室应当承担的职能工作进行全面排查。3、各科室要坚持边查边改、即知即改，对查摆出的问题，制定具体的整改方案，细化分解任务，明确整改时限，提出具体措施，责任落实到人。4、严格落实销号制度，问题台账实行动态管理，对整改过程中发现的新情况、新问题要及时吸纳，整改完成的要及时销号，做到事事有回音、件件有落实。要强化时限要求，能够解决的立即解决，一时解决不了的要明确时限，列出时间表，逐条逐项向前推进，直至问题解决。注意事项：开展“落实不力”问题的相关要求规定：1、成立市经济合作局“落实不力”问题专项整治行动领导小组，由局主要负责同志任组长，副局长任副。
班组长要如何向下属传达执行上级的指示？对于基层管理，这确实是个技术问题。主要原因嘛，一方面所谓指示都是原则性、框架性的东西，对于具体工作的执行而言笼统而模糊，：-。
