生产作业控制工作的主要内容是什么？ 生产作业控制，是指在生产作业计划执行过程中，有关产品生产数量和进度的控制，是实现生产作业计划的基本手段。在执行生产作业计划的过程中，根据各种信息和情报，检查生产。
生产作业控制是什么？ 生产作业控制是实现生产计划和作业计划的重要手段。生产作业计划在执行过程中，会出现一些人们预想不到的情况和问题，需及时监督和检查，发现偏差，进行调节和校正。。
现代企业管理加强生产管理的重要手段和方法有哪些 企业生产管理的主要内容1、在市场的指导下进行产品开发管理。即新产品决策、新产品设计、新产品的工艺选择、新产品试制等等。这些也将决定企业生产系统、生产单位在实现和满足生产过程要求、较高生产效率及合理的设备利用率的情况下的合理布置。生产新产品所需的资源、技术、环境等决定了企业工厂地址的选择；企业生产新产品的设计、工艺对于各生产单位的布置起决定作用，如生产车间中各生产工艺与原料配备、工具与劳务等辅助生产车间的布置等。2、在新产品的设计与生产工艺基础上，对企业生产要素进行合理的安排。也就是需要对所有的生产要素如生产资本、劳动力、技术等进行合理的安排，以最佳的方式将所有生产要素结合起来以实现生产的过程的连续性、比例性、均衡性及准时性。3、在拥有新产品及对企业生产组织的合理安排下，企业要实现生产计划管理。即对企业整年度、季度及月度生产计划任务还有临时性的生产任务具体的分配到各个车间、各个工段、各个班组乃至各个工作地及各个生产人员身上。4、在生产计划的前提下进行企业生产过程控制，也就是对整个生产过程的一个全面监控。如产品生产进度的控制、产品生产质量的控制、物资消耗和库存的控制、生产成本费用的。
