如何给公司的同事们开好晨会 如何给公司的同事们开好晨会,时间5-10分种最好能够互动形式最好,能调动起大家的工作积极性.能给我一个稿子更好,我临场发挥的不太好主题应该是。
美容院开晨会应该怎么开? 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:wangziyanran45晨会流程早上集合训练(着装统一、着淡妆)准备工作:整队口令:立正、稍息,立正,向右看齐,向前看问好:*的伙伴们,大家早上好!好,很好,非常好!越来越好!耶检查仪容仪表并夸赞对方的三个优点:互相对面站立,检查对方(仪容,仪表,发型,衣着,妆容,表情)1.下面请大家一起来背诵:*的愿景:打造安徽一流养生会所*的使e799bee5baa6e997aee7ad94e58685e5aeb931333433623764命:让顾客拥有美丽和健康*的作风:认真、快、坚守承诺*的准则:不找借口,保证成果!的人才观 如果你是钻石,请绽放光芒;如果你是生铁,请接受磨练;如果你不是钻石,又不接受*的磨练,就请你选择离开!2.回顾昨天的情况及业绩。点评前一天的榜样点,表扬优秀美容师并分享。(分享她是怎么讲的重要语句)3.分解任务:落实到人。(口语版:到昨天为止我院已完成几万的任务,我们的任务是几万,还剩几万,剩下的任务我们在接下来的日子全院平均每天要完成多少业绩.)4.员工报任务(口语版:我今天预约了三个顾客,一个是目标型的,两个是服务型的,目标型的顾客是李那姐上午9点来,上次给她铺垫过一张年卡是价值1680的这次来主要是把年卡成交,。
如何开好晨会? (1)晨会原则2113:回顾昨日,布置当天的 任务,5261激励4102员工士气;给方法,调整员工 状态1653;(2)晨会内容:目标设定、生意回顾、今日工作安排、学习产品知识、交流销售 技巧;员 工遇到问题我们的任务是帮助他解决问 题,解决员工的问题就是解决公司的问 题;(4)晨会是每天的小培训,提高员工业 绩的能力,解决他们遇到的问题;(5)执行力:令结果发生才叫真正的执 行力。(6)开完晨会后开“时段跟进会”,目 的:追生意、追目标;方法:会后要给员 工方法;(7)给员工分工。委派不同的任务(小 组长),让每位员工感觉自己很重要。(8)晨会是安排任务、给方法、激励;晚会是对办法的总结和检讨。(1)在一个团队,每个人的性格都和其 成长经历和环境有关;为人计较—沟 通,原来是家庭困难—理解;做人不自 信—沟通,父母批评教育—理解;(2)员工不听你的指导、意见或建议 时,是因为双方没有建立信任,彼此的心没有打开,让员工接受你的建议,请先让 员工接受你的人;(3)沟通多了—了解背后的原因—包 容—心打开了—心更近了—方便管理—降低管理难度;(4)员工离职,80%是因为直接上司,就是经理的责任,吸引人靠老板,留住人 靠主管。