领导安排一项需要有其他同事配合才能完成的工作，但其他同事积极性不高，不配合，该怎么办？ 我觉得有好多原因1：可2113能你个人魅力5261（领导力）不够 他们不怎么听4102你的，所以不服从，或者1653说间接的抵触，2：这些人可能有自己的利益在里面，比如干好了是你的功劳，不好是他们的责任等个人小九九多，3：领导没有指定和摊派任务，你们应该召集开会 领导直接拍板 你负责，他们协调 需要什么的找谁，有问题找谁等 详细计划和推进体制。你应该做的 1：看看他们中间有没有个别人故意使坏，2，什么原因不积极的 3：你自己说话方式和推进方式有没有问题，不行大家坐坐喝茶 吃饭等，4：找到一个切入点 不配合的好好整他一下
能积极配合领导工作.该如何修饰这句话 我一定会服从命令、听从2113指挥，创造性地落5261实好各项工作任务，4102充分发挥主观能1653动性，积极配合您的工作。首先要用坚定的语气表达出一定听从领导指令的意思。接下来就要说明自己并不是盲目服从，而是有思维地去服从，比如创造性地服从。拓展资料：有效执行领导的命令。西点军校有一句校训，叫做：“没有错误的命令，只有错误的执行”，这句话在职场中一样适用。执行力是工作中必不可少的能力，执行力决定成败。如果领导的命令得不到执行，再好的创意和计划都是空想；如果员工不具备执行力或执行力较差，就不可能有较高的工作效率和业绩。当领导决策错误时，你可以大胆的说出自己的想法，同时让你的领导明白，这只是建议。身为下属，你只能协助领导完成经营决策。当领导的决定不尽你意，甚至与你的意见相反，而且你的建议无效时，应该放弃自己的意见，执行领导的决定。在执行中，如果证明决意确实是错误的，尽可能的将损失降到最低。但是要注意，服从不是盲从，服从的前提是理解领导意图，这样才不会发生建烟囱的笑话：领导给你一张图纸，让你挖井，结果你将图纸拿倒了，最后，建立起个大烟囱。这样的执行就是错误的执行。有效执行的六个步骤：理解上级意图。
如何准时完成领导安排的任务，对于每一个职场人而言，能够出色的完成领导安排的任务是一件很重要的事情，当然最关键的还是能够准时完成。那么如何准时完成领导安排的任务呢。
