工程质量 安全保障措施 施工现场安全保障措施有哪些

建设工程质量备案与安全施工措施备案 一、建设工程质量备案建设单位持下列要件到建管中心办理：1、监理合同(副本原件)2、勘察合同(副本原件)3、设计合同(副本原件)4、施工合同(副本原件)5、抽样人员、见证人员。项目工程保障措施(质量、技术、进度、安全、资金) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：yyj11.质量管理制度保证措施根据工程项目施工管理责任制的要求，特制订下列质量管理制度，以保证《质量计划》的实现。1.1工程质量负责制度项目经理部对本工程的承包范围内的工程质量向业主负责，并作为项目质量管理的第一责任人。1.2现场技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。项目部应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工艺要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目技术负责人对项目部的技术交底、项目部对班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。1.3材料进场检验制度对工程的各类材料必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。施工操作应注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，提高工序的操作水平，确保操作质量。要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。1.4施工过程三检制度实行并坚持。(四)勘察质量与安全保障措施方案 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：利析秋毫四、勘察质量及安全保障措施4.1质量管理体系及质量目标4.1.1质量管理体系质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式。它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，一般以文件化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。我院于2001年4月通过GB/T19001-1994idtISO9001：1994质量管理体系标准认证；于2003年12月通过GB/T19001-2000idtISO9001：2000质量管理体系标准认证，2008年通过质量/环境/职业健康安全管理体系认证；质量/环境/职业健康安全管理体系覆盖了资质范围内的工程规划咨询、工程设计、工程勘察、工程测量、建设项目环境影响评价、建设项目水土保持方案的编制、建设项目水资源论证、建设项目地质灾害评估、工程总承包（水利水电工程）等各类产品。质量/环境/职业健康安全管理体系方针：优质高效、环境友好、健康。施工现场安全保障措施有哪些？ 施工现场安全保障措施有：1.落实安全部职责任、实施职责管理，施工事项经理部承受控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的职责。因此，必须同时承受进行安全管理、实现安全生产的职责。2.建立各级人员安全生产职责规则，明确各级人员的安全部职责任。3、施工事项应通过监察部门的安全生产资格审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过公司、施工事项的安全审查。特种作业人员、除经公司的安全审查，还需按限定参加安全操作考核，坚决持证出工。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工事项必须承受管理职责。4、施工事项经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承受物的状态漏验、失控的管理职责，接受由此而出现的经济损失。5、一切管理、操作人员均需与施工事项经理部订立安全协议，向施工事项经理部做出安全保证。6、安全生产职责落实情况的体检，应认真、详细的记录，做为分配、赔偿的原始资料之一。扩展资料：施工现场的安全管理措施是指安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免。最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：白晓旗施工安全保障措施一、责任管理：施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织体系，有组织、有领导开展安全管理活动。1、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责，抓制度落实，定期检查安全责任落实情况，及时上报。2、项目经理是施工项目管理的第一人。全员承担安全生产责任，建e69da5e887aa7a6431333433626538立安全生产责任，从经理到工人的生产系统做到从上到下，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到人人有责。3、施工项目应通过检查部门的安全生产资质审查，并得到认可。4、一切管理操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。5、安全生产责任落实情况的检查，应认真详细的记录，做好分配，补偿的原始资料之一。二、现场安全规章制度：1、原则①、管理生产必管安全，谁主管谁负责的原则。②、生产必须安全，不安全不生产的原则。③、先防护，后生产，无防护施工的原则。④、发生事故“四不放过”原则。2、抓好安全生产教育：①、在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育。施工现场安全保障措施有哪些 施工现场安全保障措2113施有：1.落实安全5261部职责任、实施职责管理4102，施工事1653项经理部承受控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的职责。因此，必须同时承受进行安全管理、实现安全生产的职责。2.建立各级人员安全生产职责规则，明确各级人员的安全部职责任。3、施工事项应通过监察部门的安全生产资格审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过公司、施工事项的安全审查。特种作业人员、除经公司的安全审查，还需按限定参加安全操作考核，坚决持证出工。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工事项必须承受管理职责。4、施工事项经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承受物的状态漏验、失控的管理职责，接受由此而出现的经济损失。5、一切管理、操作人员均需与施工事项经理部订立安全协议，向施工事项经理部做出安全保证。6、安全生产职责落实情况的体检，应认真、详细的记录，做为分配、赔偿的原始资料之一。扩展资料：施工现场的安全管理措施是指安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与。对于抢工期间如何保障工程质量、安全等措施 这个只有让质检部门和安全部分紧盯现场来了，抢工期时会打乱一切施工步骤，不按套路出牌源，人员疲劳，交叉作业又多，此时也是最容易出事的时候了，百每天班前会一定要照常召度开，要做到警钟长鸣，还要抓典型，罚两个惯犯或严重违章的，这叫杀一知儆百，能起到不错的作用。抢工期都忙，但质量和安全就要更忙一点才行道了

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