企业人力资源成本如何计算 人力成本计算公式为：员工流失率就是辞职员工占总员工数的比例。员工流失率的计算公式主要有两种：公式一 流失的员工人数/年度内的平均员工人数。
经典年度人力资源成本预算表(模板) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：yun9389深圳市长城物业百管理股份有限公司*分公司*管理处人力资源成本预算表（模板）一、管理层人力资源概况序号123457类别薪酬科目人员招聘成本人力资源薪酬成本人力资源法定福利成本人力资源非法定福利成本人力资源培训成本合计度成本月度计划（元）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月二、人力知资源成本预算序号123职员薪酬类别薪酬科目月基本薪酬月绩效薪酬季度绩效薪酬季度奖金年终奖金567891012人力成本成本法定福利小计养老保险医疗保险失业保险工伤保险生育保险小计非法定福利生日费用过节费小计月度道计划（元）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月21成本深圳市长城物业管理股回份有限公司网站招聘招聘费用2225培训费用现场招聘其他招聘小计人员餐费小计*分公司答*管理处深圳市长城物业管理股份有限公司*分公司*管理处源成本预算表（模板）月度计划（元）11月12月备注月度计划（元）11月12月合计深圳市长城物业管理股份有限公司*分公司*管理处
人力成本年度预算该如何做？ 急！急！急！ 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：吴思雨如何做好年度人力成本预算？预算就是一场与财务的磨合沟通—摸清底子，做好面子，就能做好预算一、了解预算的来源—围绕利润目标旋转如何做好人力成本预算？这其实与我们的年度人力资源工作计划息息相关，前几天我们就如何做好年度人力资源规划进行了分享《从整体需求制定年度人力资源工作计划》每个企业会有年度的工作目标及工作规划或生产经营纲要这样一份指导性的文件。当然也会有企业领导认为该是屁股推着脑袋走，而顺应我们的营销部门所预测能获得的业务或订单来确认年度的工作目标及规划。而后所有的部门都将围绕如何实现这目标来开展工作。企业是逐利的，所有目标最后都归结为利润指标！那么，要生产或建成多少个产品或项目，在其中，我们会有多少的投入，必须要达到多少的产出，才能实现？e68a84e8a2ade79fa5e9819331333433626563这将会由财务来提出相应的财务指标，以期实现预期的利润指标！在所有的财务指标中，我们人力资源又需要完成哪些指标？1、在财务的眼中，那么需要的就是如何节省人力成本，以在实现的利润中余出年度的利润目标！2、在其他部门的眼中，他们需要我们提供大量的高质优人才，让他们。
