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波特五力模型分析餐饮行业发展 请利用五力竞争模型分析麦当劳

2021-04-04知识2

请问该如何投诉麦当劳? ?www.zhihu.com 3 人赞同了该回答 前些日子打算在麦当劳兼职,在本区试工后 本区的麦当劳经理告诉我本店兼职工满了,要去另一个本区的麦当劳(离我这坐公交40分钟的路程。

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:爱哭de小魔女丶麦当劳的五力分析一、潜在竞争者潜在的行业新进入者是行业竞争的一种重要力量,这些新进入者大都拥有新的生产能力和某些必需的资源,期待能建立有利的市场地位,这就有可能会与同行企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平e5a48de588b67a686964616f31333433623766降低,严重的话还有可能危及这些企业的生存。潜在进入者的威胁状况取决于行业进入壁垒和原有企业的反击程度,如果进入壁垒高,原有企业反击强烈,潜在进入者难以进入该行业,进入者的威胁就小。反之,威胁大。决定进入壁垒大小的主要因素有:规模经济、产品差异化、资金需求、转换成本等。以肯德基为例,由于中国市场大,同时快餐行业的进入资金、成本、技术等要求并不高,我国现有大多数快餐店规模均较小,是一个进入壁垒并不高的行业。因此市场上存在着大量的潜在进入者。原有快餐店由于缺乏快捷的信息和加入者众多等原因,所以不太可能采取行之有效的反应。且不管他们经营的如何、能维持多久,但是从生活中不断涌现的以不同食物为主题的小吃店,可见其潜在进入群体之庞大。以各地特色小吃为主旨的、以口味取胜的、以经营手法。

能否结合具体案例简要介绍波特五力分析模型? 最近杨铭宇黄焖鸡米饭在美国洛杉矶橙郡的塔斯廷市开业了。以这个为例来谈谈波特五力模型吧。图是的(…

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