加油站储备干部是干什么的 您好；中石化加油站的干部储备实际上就是加油站管理岗位的后备力量，例如加油站刚好缺一位站长的位置，那么就得你这个储备力量顶上，这里也包括其它管理岗。希望能帮到你
加油站安全管理制度一、建立2113健全各种管理规则5261，悬挂整齐、位置适当并认4102真贯彻执行，有关1653人员要熟记会用。二、制定切实可行的消防预案，定期组织消防训练和进行安全教育，使加油站人员做到：人人熟悉消防知识，人人会用消防器材，人人关心安全工作。三、建立健全安全检查制度，全面安全检查一般每周不少于两次，并认真作好登记。四、按规定配齐消防设备器材，并定期进行检查保养，消除外部泥土、灰尘和油污，灭火机药剂要定期更换。换装日期要及时填写登记簿。五、电气设备要符合安全防爆等级要求，安装工艺安全规范。六、加油站所有供电线路和用电设备要定期检查，发现不安全因素，必须及时排除。七、储油罐安装呼吸阀必须符合设计要求，在呼吸管上安装的透气阀或阻火器，性能要良好。八、加油站进出口、加油区设置“严禁烟火”、“禁打手机”“顾客止步”等安全警告标识，储油区清洁整齐、无易燃物、无抛洒油痕迹。九、使用和维修各种设备器材，要严守操作规程，并按说明书要求进行，防止损坏机件、设备或发生事故。十、夜间安全值班管理制度1、加油站必须设夜间安全值班员。2、值班时应坚守岗位，履行职责，不得睡觉、喝酒，发现不安全隐患及时。
加油站油样管理制度 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：春夏秋冬站长岗位职责一、在上级领导下，负责组织62616964757a686964616fe78988e69d8331333433646430和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。二、负责本站经营业务活动，组织好经营商品的进、销、调、存工作，了解市场，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销量。三、加强核算。分解落实各项经济指标，控制费用支出，降低商品损耗，提高效益。四、落实加油站安全生产责任制，开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施，实现安全生产。五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程，合理调配人力，坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。六、组织员工开展创建星级加油站和争当优秀加油油员活动，不断提高服务质量。七、负责站内思想政治教育工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。八、管理好站内设备设施，组织人员经常维护、保养，使之处于良好状态。九、秉公办事，做好站内员工考核、分配工作，充分调动每一个员工的积极性。十、在主管领导授权范围内，处理站内外日常事务，重大事件及时上报并协同处臵。加油站站长安全职责一、站长是加油站安全生产的第一责任人，对加油站的安全生产工作全面负责，要。
