华为是国有企业吗 华为并不是央企。但是他所持有公司股份为2%，这就意味着这不是一个个人公司或者纯粹的民营企业，但是国家在华为没有股份，华为也不是一个国企。
华为的资本结构是如何变化的？跪求专业人士给解！ 我来试试哈。其实我对楼主的描述不是很清楚，究竟是把应收账款抵押给国开行还是卖个国开行？如果卖的话，就不是贷款了，而是直接贴现了；所以我是按照抵押来理解的，即华为以应收账款为抵押来获得国开行的贷款；负债会增加，也就是资本构成中，负债的比例上升，自有资金的比例下降；对于华为来说，风险是为了将来还贷款及利息必须要利用现有的资金来投资，以获得更多的回报，才能还贷款和利息；还有就是贷款比例过高可能向市场释放出不利的信号，影响信用评级的情况，导致财务成本增加对于银行来说，应收账款相当于是抵押品，如果华为到期不还款，而应收账款又出现坏账，无法收回的话，银行就会损失贷款的本金和利息。措施：华为应该更加重视自己的现金流，在大项目开动之前多做考虑和评估，保证企业有充足的现金流；尽量通过股票e79fa5e98193e78988e69d8331333262383531、股东增加投入等方式来增加资本，控制贷款比例和贷款成本；银行方面则可以要求对方提供担保、转贴现以获取现金流或者采用银团贷款来分散风险等。由于对华为的情况不是很了解，以上只是一般浅析，而没有考虑华为之前的资本结构等，事实上企业贷款比例的增长不一定就不好；企业应该有自己理想的。
华为的企业价值观 华为的企业文化华为成立于1988年。经过10年的艰苦创业，华为建立了良好的组织体系和技术网络，市场覆盖全国，并延伸到香港、欧洲、中亚。公司现有员工3000余人，其中研究开发人员1200余人。在发展过程中，华为一直坚持以“爱祖国、爱人民、爱公司”为主导的企业文化，发展民族通信产业，连续3年获得深圳市高科技企业综合排序第一，1995年获得中国电子百强第26名。1996年产值达26亿元，1997年已超过50亿元，到1999年已达到120亿元左右。目前，华为在大容量数字交换机、商业网、智能网、用户接入网、SDH光传输、无线接入、图像多媒体通讯、宽带通讯、高频开关电源、监控工程、集成电路等通信领域的相关技术上，形成一系列突破，研制了众多拳头产品。1996年交换机产量达到250万线，1997年达400万线（含出口）。华为的无线通讯、智能网设备和SDH光传输系统正在大批量装备我国的通信网。华为不仅在经济领域取得了巨大发展，而且形成了强有力的企业文化。因为华为人深知，文化资源生生不息，在企业物质资源十分有限的情况下，只有靠文化资源，靠精神和文化的力量，才能战胜困难，获得发展。一、民族文化、政治文化企业化华为人认为，企业文化离不开民族文化与政治文化，。
