优秀员工推荐表怎么填写？业绩和贡献度怎么写？关键事件怎么写？？ 优秀员工推荐表怎么填写？业绩和贡献度怎么写？关键事件怎么写？主要事迹：2011年已经过去，2012年已到来，下面我将2011年一年来的情况做以下汇报。一、思想上：本人坚持四。
如何提升资源的利用效率和资源贡献度？ 一个企业要将人力资源转变为人力资本的关键是提高人力资本存量和人力资本利用率，从而提高劳动生产率。人的劳动生产率，从人力资源开发与管理的角度，主要取决以下几个方面：(一)数量调节人力资源的经济投入，是提高劳动生产率的第一个基本途径。不管是何种企业，人力都不能投入太多，各种生产要素的能力必须匹配，人均技术装备及资金占有达到一定水平，才能充分发挥人的作用。另外，企业的各项资源投入还要根据市场需求及生产任务决定。人力投入太多就会造成劳动生产率及经济效益下降。但是，人力也不可投入太少，社会化大生产要求发挥分工协作的作用，人力太少就难以形成专业化分工优势和协作优势，有时还会影响其他生产要素如厂房、设备的利用率。因此，企业人力资源开发与管理的第一项任务就是要重视人力资源规划的制订，根据市场需求、企业战略及生产率状况，分析现有人力的余缺，余则分流，缺则补充，确保企业在恰当的时间、恰当的地方，招聘到合适的员工。例如，我国许多企业投入人力过多，因此，减员增效是人力资源转变为人力资本的重要措施。
如何提高对公客户对银行的贡献度 针对公业务发展中的存在问题，行领导分头深入企业客户、机构客户与同业客户，三措并举，做好对公优质客户营销工作，提高优质客户贡献度，促进业务发展。一是充分挖掘公司客户潜力，想企业之所想，急企业之所急，与企业客户共同分析市场形势，探讨资金周转良策，一户一策制定个性化金融服务方案，从而达到企业解困、银行增存的目的。从资金链等方面，针对性地向企业提出建议与方案。二是积极拓展机构存款客户。机构客户是各银行争夺的焦点，支行相信工商银行强大的现金管理能力、领先的IT与网络优势以及高效、优质的服务是一定会战胜竞争对手，正在凭借着这份底气与自信，在稳定住房公积金中心、财政局、税务局重点优质客户的同时，与工伤保险、医疗保险等机构客户达成了合作意向。三是大力营销同业客户。在高层营销中通过宣传银行的产品利率优势、现金管理与法人理财业务优势。
