在敬老院干财务工作最忌讳的缺点是什么 记账记错了，账目不够明细，资金不知去向 心已锁￡梦已碎 1级 (1997年3月18日民政部令第1号发布 自发布之日起施行)第一章 总 则 第一条 为加强农村五保供养工作的管理，。
幼儿园慰问敬老院要一份院长的发言稿（急啊！ 跪求） 幼儿园慰问敬老院要一份院长的发言稿（急啊！跪求）尊敬的＊院长、各位老同志：大家下午好！在此收获的金秋季节，我谨代表*幼儿园全体教职员工和小朋友向大家致以美好的。
敬老院院长怎样才能把敬老院管理好？？？ 首先，回答你的第一个问题：怎样才能把员工管理好？一、建立32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333332626637一个优良的领导班子如果说没有一个优秀的领导班子，领导人物不能身体力行，不能有效地利用市场变化进行变革，那么他下面的员工不会听从领导的吩咐。如果领导者没有做出让员工心服口服的决定或者说没有做出让员工震惊的业绩，那么如何确立领导者的威望，这又是另一个问题了。所以说，首先，要有一个优秀的领导班子。二、人才是企业的根本或者你会说，一个敬老院，根本不需要什么人才。其实，任何一个企业，无论大小，都必须要人才去支持它运转，一个企业有了人才，才会提供新的想法，才能使企业有活力去应对市场。人才的另一个作用，就是为企业内部树立榜样，使全体员工有危机意识。也就是说，通过引进人才来引进内部竞争机制。三、用不同的方法管理不同的人现在很多企业出现了困惑，就是管理过程中是制度多一点还是人性化多一点，其实最佳的管理是在这两者之间保持平衡，要在管理中有法有情，不能总是架着高高在上的管理者的姿态，不能什么事情都抠着制度，而是要适当地放下架子，让手下各抒己见，畅所欲言，因为你的手下或许就是一线员工，而。
