人事部的工作计划 1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。3.每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制，对分公司增减人员进行归口管理。4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。5.负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。参与分公司高级人才的招聘。6.负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对各分公司薪酬情况进行监控。7.负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。8.负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。并对各分公司培训工作进行监督。9.根据公司发展规划，组织公司人力资源部门进行职务分析，编制总部各职务的职务说明书。10.负责办理分公司之间员工异动手续；负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。11.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。12.负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的管理，负责办理总部员工各项。
经典2018年人力资源部工作计划一览表 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：王世超人力资源年度工作计划（2018-2019）年度工作宗旨：“夯实基础，建立健全人力资源基础管理体系，实现人力资源基础管理的e799bee5baa6e58685e5aeb931333433626563突破”序号工作项目实施步骤/细则输出结果/资料工作目标一、完成人力资源职能体系及团队建设1人力资源团队搭建对接各事所人力资源岗位的责任人，组建公司人力资源大流程框架黑龙江目前没有人资岗位负责人2人力资源职能体系建设1、建立人力资源部职能、职责、权限；2、制订人力资源部内部岗位的岗位说明书。1、《人力资源部职能、职责》3、明确人力资源部内部人员的沟通、工作汇报及管理2、人力资源部《岗位说明书》机制，确立人力资源体系化及标准化管理的思路。10月11月12月1月2月工作目标二、建立健全人事基础管理制度、流程及报表体系3建立健全人事基础管理制度及流程1建立人力资源体系的标准模板（包括制度、流程图、1、建立人事工作流程表单）；2、人事流程的工作表2、建立是公司人事管理制度；3、人事管理制度工作目标三、进行组织架构优化及职能体系建设，建立健全组织及职位管理体系1、根据优化的组织架构开展部门职能、职责、。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：超级lengzhang人力资源部工作计划根据公司整体的经营战略及发展目标，面临公司上市及今后的发展，结合公司未来的战略目标，人力资源部将建立与之相适应的战略规划，完善现有的人力资源管理体系并加以创新，力争建立专业化、系统化人力资源管理平台，以支撑公司的可持续性发展。2019年，人力资源部重点抓好以下几方面工作：一、结合公司战略发展规划，做好公司人力资源规划。人力资源规划必须与公司战略规划紧密集合，根据公司未来发展战略及主要目标，在企业愿景、企业目标和战略规划的指引下针对公司目前人力资源的整体结构与状况，结合今后公司发展战略的人力资源需求状况，细致分析公司下一步因发展、离职、退休接任等因素带来的人力资源需求，2019年人力资源部将有计划的通过内部培养、外部招聘、（有经验、应届毕业生）的方式，补充人力资源存量，制定后备人员规划、接任人员计划、外部招聘计划加以实施。动态地对人力资源进行统筹规划，平衡人力资源的需求与供给，为企业发展提供有力的人力资源支持，从而促进企业目标的实现。二、以内控管理为契机，加强人力资源部基础管理提升。以内控管理为契机，提升基础性管理工作。
