PDCA的案例 一、案例1如果我们2113要求员工做设备保养5261，先做了一个设备保养表，做了就4102涂黑或者打勾，有的项1653目是每天一次，有的项目是三天一次，有的项目是一周一次，员工会不会每次都认认真真去做完以后打勾？有没有作假的行为？有。怎么避免作假的行为？检查。现在有三种检查方式，哪种检查方式最好？1、第一种 定期定时检查2、第二种 定期定次数不定时检查3、第三种 不定时不定次数检查哪一种最好？第三种最好。为什么？以前检查过的，一个月检查三次，最后一次25号检查，检查完了以后，他知道不会检查了，到后面再也不做了，所以，最好是不定时检查。不定期检查不知道什么时候来？也不知道检查多少次。巡视现场须具目的、重点意识最好以具体表格来查检过程若与计划有差异，须迅速追究原因要因查检衡量由下级主管（班、组长）负责重要的要因或以往未做过的事件可由上级主管（课长以上）点检结果须以数据来定期比较、检查结果的实绩与计划与差异时，须彻查过程中的异常真因须追根究底追到源头，以发现潜在原因须客观、诚实地面对自己统计解析配合固有技术如何处置及再发防止措施检查到原因最后如何处置。处置有两项：第一是发现问题了先做应急措施，马上。
如何提升员工现场改善能力？ 首先，从企业方面考虑，要营造良好的改善氛围，改善氛围如何营造呢？可以进行改善活动动员、树立榜样、给…
PDCA案例分析 求一PDCA案例过程分析，万分感谢！上海锦江饭店以“客人不能及时拿到电传”为重点，运用PDCA方法：(1)课题选择：根据“先易后难，逐一解决”的原则，确定了。
