怎样做好人力资源部的精细化管理 首先，在工作流程拆分的时候，要做到非常细致。把所有步骤和环节知，都拆分出来。（学名叫WBS）然后给每个环节和步骤，都设定工作标准。最后，每个环节和步骤，都设定检查者。（谁来检查。这样，基本上精细化管道理，就ok了。针对人力资源工作，精细化管理的思路其实也是一样。人力资源主要就三项主要工作：招人、养人、留人。养人，指的是培养。和前面我说的，是回一样的。比如，招人，要做什么工作呢？要找到招聘需求、找到招聘渠道，找到招聘面试会的组织。等等。大思路给您。盼着对您有些许帮助答。如果您认可，请您采纳
何为人力资源精细化管理？ 精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。近年来，我国。
