“以奋斗者为本”有何含义 奋斗者2113”是能够为他所服务的企业、客户5261创造实实在在的价值；“奋斗者4102”是通过自己的1653努力与付出，提升个人的综合能力，并能够实现个人成就。“奋斗者”是能够为整个社会前进发展做出一定贡献的，同时也一定会为自己所从事的领域、行业做出突出性贡献并受到社会所尊重的人；
如何强化管理者的贡献意识 1.给予一定的资源。包括人力资源、物资资源、资金资源、信息资源。2.提供可靠的信息。要给予策划者提供如：市场最新动向、国际国内情况、人员培训信息、培训最新动态等。3.不断的培训和教育。要对员工进行不断的培训和教育，对企业文化的策划者也要不断的培训与教育。4.定期的技术和方法的指导。
企业员工读《以奋斗者为本》心得体会(5篇) 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：gvsggjjfsu企业员工读《以奋斗者为本》心得体会（5篇）价值提升企业活力奋斗创造62616964757a686964616fe58685e5aeb931333433646365美好未来电能（北京）节能技术有限公司按照公司党组的要求，认真研读了《以奋斗者为本》一书，读罢掩卷深思，不禁由衷感慨：华为公司以一己民营之姿，历二十几年暂短岁月，快速扩张发展成为世界百强中上，其发展势头不可谓不迅猛，是什么让其从诸多实力派公司中脱颖而出而傲视群雄呢？我觉得，是企业独特的价值导向提升了其自身的活力，而以奋斗者为本的企业文化造就了企业的辉煌。集团公司董事长王炳华说：“人才是公司最重要的资源。在用人导向和价值取向上，我们坚持以奋斗者为本。这段讲话恰印证了华为成功的秘诀。纵观华为的发展史，“让奋斗者上前，让平庸者靠边”的企业文化贯穿始终，让勤勉奋斗者多助而愈见成功，让偷奸耍滑者寡助而无力生存，真正发挥了人力资源的优势，树立“奋斗成大业”、“管理定江山”的信心。恰是这样看似残酷的适者生存法则，造就了员工的积极奋进，亦铸就了企业的必然成功！下面，我结合自己的工作实践，谈一谈个人体会，不当之处，请大家指正。一、价值你我他由。
