加油站非油品新产品的引入

商务部关于促进加油站非油品业务发展的指导意见的保障措施 （十）整体规划加油站非油品业务。各级商务主管部门在制订《加油站行业“十二五”发展规划》时，要在深入调查研究的基础上，统筹规划加油站便利店等非油品服务设施，特别是对在营的、毗邻社区的加油站要优先考虑，因地制宜、科学布局，促进加油站非油品业务进一步发展。（十一）鼓励新建加油站开设非油品业务。各省级商务主管部门在审批新设立加油站时，应积极鼓励、协助新建加油站开展便利店等非油品服务。特别是在高速公路、国道、省道和大型停车场附近的加油站，更适宜建成包括非油品业务在内的功能完善、服务便捷的综合服务区。（十二）健全非油品业务服务标准。完善加油站服务技术规范体系，调整充实加油站非油品业务的经营范围、营销手段、商品配送、场地陈列、服务规程、支付结算、售后服务、监督投诉等内容，促进加油站非油品业务科学发展。中石化为什么要换个方式的强迫我们加油站去完成非油品任务呢？ 我也是从加油站出来的，这个情况确实存在，我们一线员工是最苦的-比鸡早，比牛累！上层把所有压力都分担给一线员工，总公司完成不了指标，就把指标落实到一线，最后，领导钱一点都没扣，一线员工替他分担了，可是一线员工工资最低，各个方面都没保障。中石化加油站非油品消费和现金消费如何处理？ 当客户使用加油卡购买非油品复时，加油站员工需要完成如下操作：（1）通过制 IPT 完成加油卡扣款；（2）在便利店系统中完成非油品销售，并记录2113加油卡支付5261方式及加油卡卡号；当客户使用现金购买油品或非油品时，4102加油站员工可直接收取现金完1653成交易，无需通过 IPT 录入现金交易。加油站如何做好非油销售,面对市场竞争日趋激烈，作为石油企业在做好成品油销售的情况下，又把便利店、润滑油、IC卡作为绩效考核的一部分。加油站做确保成品油销售工作的商务部关于促进加油站非油品业务发展的指导意见的组织保障 （十三）加强对非油品业务的组织领导。各级商务主管部门和石油经营企业要认真加强对加油站非油品业务的组织领导，健全非油品业务经营管理机构，落实目标任务，推进加油站非油品业务健康有序发展。（十四）加强舆论宣传。依托新闻、广告等多种形式、多种渠道做好企业品牌形象、商品及服务宣传，把加油站便利店等非油品经营业务纳入品牌营销范畴，努力把人们对加油站的定位从简单的加油转换到多功能服务上来。培养消费模式，创建和谐消费环境，通过各种促销、便民服务引导消费者体验并习惯在加油站享受商品和服务。加油站非油品业务是成品油零售体系整体发展战略的重要组成部分，各级商务主管部门和石油经营企业要充分认识促进非油品业务发展的重要意义，建立健全组织保障体系和工作机制，因地制宜地组织实施，落实各项工作任务，确保加油站非油品业务发展取得实效。有关工作进展情况及存在问题，请各单位于3月底前报商务部（商贸服务管理司）。中华人民共和国商务部二〇一〇年二月十一日我是中石化加油站的员工，公司每月给我们下达了7000元的非油品任务，所谓非油品就是一些日用百货，包 这是公司的绩效考核，不违法的。就像外面的很多业务员工作是拿提成的，没有业绩就没有提成，就很少的一点工资一样的。能者多得的道理。加油站推销非油品物品给员工定任务,如完不成任务按物品卖给顾客的价格卖给员工,物品价格而且是员工提成的十倍,这算侵犯劳动者权益吗?我在中石化加油站工作七年多，现在的非油品任务越来越重，非油品卖不不了自己买，这是总部的要求吗？ 这不是中石化总部的强制要求，是地方分公司为提高业绩而提出的要求。为什么要发展加油站的非油品业务 你好，用中石化前董事长傅成玉的话来说就是：非油业务想象空间巨大、发展潜力巨大，是个金矿。加油站发展非油业务是一种趋势，国外这种体系已经存在了很长时间，运行的非常成功，所以说加油站发展非油品业务是一个明智的选择。我是中石化加油站的员工，公司每月给我们下达了7000元的非油品任务，所谓非油品就是一些日用百货，包 我是中石化加油站的员工，公司每月给我们下达了7000元的非油品任务，

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