跨国企业的本土化人力资源战略有何优缺点？如何推进本土化战略？跨国企业的本土化人力资源战略有何优缺点？如何推进本土化战略？跨国公司中国本土化策略主要有以下几方面：。
外资企业人力资源本土化研究 最低0.27元/天开通文库会员，可在文库查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：在当下经济飞速发展的21世纪，只要稍据规模的企业就寻求国外市场，开拓国外发展空间，跨国公司就此像雨后春笋般快速增长，转眼几年跨国公司遍及全球，国与国之间的经济合作更是越来越密切，国际化的经营理念和管理模式对企业是一个巨大的挑战。人力资源合理分配、利用就成为国际企业管理的重点。人力资源管理适应当地情况，实现管理本土化就成为企业人力资源管理的重要发展方向，这关系到跨国公司未来的发展和命运。关键词：人力资源；跨国公司；本土化；企业管理在当今世界相对和平的大环境下，经济平稳迅速发展，尤其是中国，在改革开放以来，经济迅猛发展，不管是加入世界贸易组织还是亚太经合组织，再到如今的一带一路，中国对世界经济发展起着重要的作用。跨过公司不再是资本垄断的标志，而是经济发展的见证，影响着世界各个国家的发展与兴衰。多国公司的发展必然需要强大的人力资源管理。如何适应多国的发展状况，适应当地的经济发展，实现人力资源管理本土化成为应对跨国公司人力资源管理全球化的重要战略方式。本篇文章研究外资企业人力资源管理本土化将进行进一步研究，对人力资源。
跨国企业的本土化人力资源战略有何优缺点？如何推进本土化战略~~ 目前，跨国公司正处在人力资源本土化的关键时期，各跨国公司相继亮出新招，在东道国本土市场上招贤纳士，推进企业的人才本土化战略，以实现跨国经营对企业人力资源提出的。
