如何立足本职岗位争当四有革命军人？ 当代军人核心价值观是忠诚于党，热爱e68a84e8a2ad62616964757a686964616f31333363396462人民，报效国家，献身使命，崇尚荣誉.实现党在新形势下的强军目标，能打胜仗是核心。这一重要论述，深刻阐明了党和人民对军队和军人的根本要求，也为在新的历史起点上加快推进国防和军队现代化建设指明了方向。立足本职岗位争当四有革命军人就要做到：一、转思路、提认识，强化当兵打仗、带兵打仗责任军人为打仗而生，做好军事斗争准备，首先要树牢当兵打仗、带兵打仗思想。一要胸怀大局强认识。身为军人，就必须心系国家安全。当前，我国国内外安全环境不容乐观，美国推行亚太“再平衡”战略，导致我周边局势复杂性和不确定性因素增强，南海等敏感问题一时难以解决，钓鱼岛局势剑拨驽张；国内民族分裂活动、暴力恐怖活动有死灰复燃之势，应对突发事件，人武部任务十分艰巨。我们只有做到居安思危、真抓实备，才能把“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的强军目标落到实处。二要牢记职能强认识。我们要真切感受到党的新一届领导集体对国防建设高度重视，能打仗、打胜仗是军人的职责所系、价值所在。人武部从事的虽是地方性军事工作，但作为主体的民兵预备役同样是武装力量。虽是。
为什么有人说40岁以上的人很难找到工作？40岁的人不好找工作，这是不争的事实，但是却也包含了40岁人面对过往人生的无奈和辛酸。首先，40岁左右的人，学历不够高，：-很难，。
工作八年，工作能力能得到大公司的认可，为什么小公司反而觉得你能力不行呢？ 别谈“觉得”行不行！能力是以最终的行为结果来衡量的！很多在大公司工作得心应手的人，到了小公司真的玩不转！真的产生不了价值！老鬼用一个个实际的说明来帮大家拆解！案例一：大、小公司的市场客户群体的差异，大公司业务员很可能搞不定小企业的客户群体同样类型的企业，生产同样类型的产品。但是小企业生产的产品往往是低端的，面对的客户、消费者差异很大。最典型的：大公司生产的产品主要面对的是一二线城市或者三线城市。而小企业的产品很可能面对的是县级市场或者广大的农村市场。身为业务员，在一二三线城市面对客户时，可能表现的游刃有余，能够快速成交。但是，这些业务员面对县级市场、农村客户，往往真的搞不定！因为不同层级的市场，其客户的文化水平、不同经济水平的市场，客户的思维方式、行为方式、价值观念等等差异极大！应用到城市客户的为人处世之道、沟通交流方式、日常互动的习惯，在县级市场、农村市场往往行不通的！老鬼也不怕大家笑话：老鬼已经习惯了在城市中生活，与这个群体的人打交道。加入有人让我到县城里去当业务员、跑客户，我还真的不敢！因为那个群体老鬼真的不适应！说话方式、行为方式、价值观念差异忒大！案例二：大小公司内人员文化。
