为什么我们接受了客户的目标价，客户却失踪了 这有多种原因，我们报价并不意味着客户就定会购买我们的产品有些是项目前期预算询价，有些是已经定了询价只是比价而已还有一些是同行询价或许有些朋友跟我们的不一样，以上。
报价过去，客户就得贵了，给了一个不可接受的目标价 报价过去客户说贵了，问有没有目标价的时候，客户报了一个比我们出厂价还低的价格，还要求A极品的质量，一分钱一分货，又想要便宜的又想要好的质量，这什么可能呢
客户说价格不是他的目标价，怎么让他接受我报的价格？ 浏览次数：151 其它回答 共7条 介绍你的产品优势及他的价值。给的价格降低了你本身产品的价值，这样的生意谈下来也对后期影响不好。先要介绍你产品的价值，让客户知道你的。
客户部给目标价格怎么办？ 浏览次数：355 实在不给目标价格也没办法，可能是客户已经选择好了，也可能就是询价而已（有可能都不知道自己的目标价）。那就要看看有没有利润咯，利润还能接受的话那就给。
请问客户的目标价格为什么总是那么的低呢？是什么 quote：原帖由yuchen_211于2010-6-510：39发表看来你的客户是老手了，连退税都算的那么清楚。客户的价格很无语，其实不是客户把退税加上去了，假如工厂自己出口的话就凑合可以。
我们的报价离客户的目标价格相差太多，能用什么办法来说服客户下单呢？？ 其实价格是根据产品的材料，数量，工艺来核算的。如果你报出的价格离客户的目标价格相差很大的话，建议你最好叫客户提供一个样品过来，这样算出来的价格会准确一点的。。
客户说价格不是他的目标价，怎么让他接受我报的价格？ 浏览次数：150 介绍你的产品优势及他的价值。给的价格降低了你本身产品的价值，这样的生意谈下来也对后期影响不好。先听听他的目标价是多少，如果超出你们的底限了，那就。
