提升美的冰箱核心竞争力对策研究 最低0.27元/天开通文库会员,可在文库查看完整内容>;原发布者:龙源期刊网摘要:文章通过分析美的冰箱的竞争环境及现状,结合美的冰箱发展实际需要,识别并确定美的冰箱的核心竞争力,从而针对提升美的冰箱核心竞争力提出了几点建议。关键词:核心竞争力;美的冰箱;对策中图分类号:F49文献标识码:A文章编号:1006-4311(2015)06-0215-020引言中国家电行业属于比较成熟的一个行业,美的集团作为中国家电企业的巨头,面临国际家电巨头的竞争和互联网的冲击,美的冰箱一直保持较低的利润率。这说明美的冰箱亟需提升其核心竞争力,以应对更加复杂和多边的市场来提高产品利润率。因此加强美的冰箱事业部核心竞争力成为当前发展研究的新课题。1美的集团冰箱事业部发展状况美的集团冰箱事业部成立于2001年,总部设立在安徽省合肥市,周边交通发达,市场广阔并富有前景。目前,美的集团冰箱事业部共有四个制造生产基地,一个国家级研发中心。四个基地总占地面积约136万平方米,总共拥有全职员工2.2万余人,全部生产线30条,其中有25条电冰箱生产线,4条冷柜生产线,1条酒柜生产线;国家级研发中心有一支优秀的研发团队,团队成员有400人,其中约有20名行业内的国际专家,。美的空气能热水器核心竞争力在哪? 定可就是美的空气能热水机的一个大卖点了!正因为有这个所以最近才卖得特别火爆。企业核心竞争力包括哪些方面? 企业核心竞争力包括哪些方面,美国经济学家普拉哈拉德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》首次提出核心竞争力(CoreCometece)概念,他们认为,“就短期而言,公司产品的质量。核心竞争力是什么?如何提高竞争力 核心2113竞争力的定义是:“在一个组织内5261部经过整合了的知识和技能,尤4102其是关于怎样协调多种生1653产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看,核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能,或者知识和技能的集合体。提升方法坚守主业审慎对待多元化导致核心竞争力丧失的第一个常见原因是盲目、过度多元化。背离自己的核心专长,结果喧宾夺主,优势不再。成功企业大都恪守两个字:专注,或叫“目不斜视”。当然,审慎对待多元化并不等于一概排斥多元化。理性的多元化经营要遵循的原则是:①在一业为主基础上的多元化;②关联多元化;③有限多元化(非“泛多元化;④过度型多元化,多为适应转型的需要,但一旦转型完成,则应确立新的核心专长。运用核心优势,正确把握商机导致核心竞争力丧失的第二个常见原因是相信什么赚钱做什么,四处寻求商机,盲目追逐热门产业、热点地区,如房地产热、娱乐城热、边贸热、海南热、淡水热…套死了多少企业,套牢了多少资金。投资的扩张不仅不能“寻热”,恰恰相反,愈是面对热点地区,热门产业,愈要冷静审慎。运用自身专长与把握外部商机相比何者更重要?当然是前者。商机并。什么是学生的核心竞争力? 我觉得是天赋,我们有一个初中同学,每天上网,打屁,看小说,结果智商远超同龄人,我们在背英语课文他五分钟就可以背会,而我们要背四五天,最后我们班只有他上了985,清华,你敢说天赋不重要?大多数人都是正常人,但是天赋让一小部分人优秀起来。不说了,我要去搬砖了。品牌的核心竞争力来自哪里 一、企业核心竞争力—品牌竞争力的先决条件来自美国和亚太地区的与会品牌管理专家一致认为,近期美国经济衰退和全球高新技术市场增长滞缓的局面,给寻求跨地域发展的企业投下了重重的阴影,以往成功的经验已经不足以借鉴,必须通过重新评价和创造新的品牌竞争力才能保留和开发新的客户和消费者。品牌的竞争力已不容忽视。讨论会给我们一个清晰的结论是,在日益动荡多变的市场条件下,品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。在这种情况下,企业就要重新审视其品牌管理策略。特别是对于国内的企业,经济全球化和新技术不断创新的压力已经直逼本土的企业必须将竞争的水平提升到国际水准,而不是“窝里斗”。在全球环境下现代企业的核心竞争力,已经越来越多地和产品品牌的竞争力联系在了一起,两者之间的关系是彼此制约、相互依存的,这是加入世贸之后的中国企业必须要保持清醒的一点。企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素,比如某些技术、技能和管理机制。一个连续成功的企业必定有其核心能力,这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新,因为即使建立了核心竞争力,也还有可能再瓦解。如何保持企业的竞争力就成了企业经营管理中的。1.美的、格力、海尔。三家的核心竞争战略是什么??(为什么能站稳脚) 1 美的最早是做电风扇起家的,后来慢慢的发展到现在成了小家电和空调市场都具有强大市场份额的家电企业,格力是做空调为主的,在国内空调市场和国产品三家公司都有各自在。风景园林专业的核心竞争力是啥? 景观行业的核心竞争力https://zhuanlan.zhihu.com/p/115882484 对高差的处理,是本专业的核心。在设计层面没有核心壁垒,不存在护城河。你可以看下,我们景观有研发吗?。
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