领导利用职权欺压员工，使员工造成心理伤害，该怎么办？“职入龙门”观点：不要拿别人的错误惩罚自己！一旦身心受伤，买单的还是自己！我们与领导合作，只是为了自我成长和。
职场中，为什么领导会逼走自己的下属，特别优秀特别努力的那一种？ 逼走员工这类在职场中已经见多不怪了，管理层对基层进行一系列“针对行动”致使员工无法忍受当前工作的种种，从而主动辞职，以便公司达到一系列利益与权力的目的。而对于特别优秀特别努力的员工，还要进行“针对行动”，管理层是出于什么目的，而采取了这样的“不厚道的行为”呢？站在领导的角度：一山容下不二虎俗话说：“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。即使身处于管理层，也会担心被优秀的后辈们拍死在沙滩上。职场中的更新换代是很快的，特别是对于许多中小型公司而言，“谁优秀谁晋升”“谁背景硬谁当领导”！假设在同等背景下，是不是更优秀的员工能为公司带来更大的利益呢？而他更值得当上管理层呢？无忧锦囊君：将心比心，如果你身为领导，当你的身后有一群优秀的员工对你的职位虎视眈眈，你会采取这类行动吗？站在第三方的角度：你犯什么错了，你心里不明白嘛！即使再优秀再努力的员工也会犯错，试问：被逼走的员工是否做了让公司损失利益的事情呢？职场很现实：你犯了大错，还无法填补，公司为什么还要留着你？等你下一次为公司带来损失吗？无忧专家：如果是作为第三方去观望某件事情，我们往往很难看到事情的全部面。如果只用一面之词来确定事情的结果，会不会。
明明是员工努力工作取得的成绩，可领导偏偏抢功劳，员工该怎么办？前几天，新东方的年会火了！员工吐槽：“干的累死累活，有成果那又如何，到头来干不过写PPT的”。。
领导喜欢利用员工之间的矛盾来推进工作，这样的公司有前途吗？老板喜欢利用有矛盾的下属关系，推进公司工作，这对公司发展无疑是有利的。表示老板有一定的控制能力，能从有。
单位来了新领导，如何利用好这个机遇，让工作更顺遂？新来领导肯定是公司不太熟悉，可以借助这个机会跟新领导解释公司的情况，避免领导自己摸索，从减轻领导的工作量。。
领导想利用员工间互相竞争或猜忌、告状，来达到他的管理目的，遇到这种领导该怎么办？ 团队精神很重要。所以，当领导水平高的时候，会拉着你们一起快点走，当领导水平低的时候，会拖着你们一起慢点走。
作为一个领导，怎样才能让手下的员工真正进行良性竞争？ 一个领导，一帮员工，一个帝王，后宫佳丽三千，应该就是这个意思，作为领导想让公司出现良性竞争可能性几乎为零，什么企业能良性竞争？就像帝王一样，他想宠幸谁，他说的算，谁被宠得越高，谁就会被嫉妒、被陷害，让员工良性竞争，就跟让帝王的女人和平共处一样，怎么可能？有一种可能，领导的钱到位了，在公司里有一种融洽的公司环境，无论是下属还是领导在公司里都能得到最好的福利待遇，并且给员工下达死命令，在公司里使用任何手段得到非正常利益的时候，开除处理，绝不姑息。原来我们单位竞争就挺激烈的，做销售的，用业绩说话，谁的业绩高，谁就有话语权，而那些业绩低的销售人员在公司里有种抬不起头的感觉，销售额可以低，但是你得努力啊，他偏不，在公司里到处传播谣言，什么是领导的小三，什么总陪领导吃饭，就整这些没用的，最后呢，把自己给毁了，公司给他开除了。还有一次因为一个销售人员的原因，导致公司损失了不少钱，公司领导在大会上批评了他，也是因为销量低，因此他就怀恨在心，签单以后，他就选择了辞职，带着客户到了公司的竞争对手那里，给公司带来了严重的损失。公司想要让员工良性竞争这点真的很难，但也不是做不到，只有领导管理有方，。
员工不听领导的话，我是一名管理人员 各个突破。1.员工们有他们的圈子，有圈子，里面就必有带头的人。你要观察里面谁说话比较有分量，那么你就找他私下聊聊天，跟他拉近关系，并且可以利用他改变周遭同事对你的看法。2.既然是主任，那你有权利设几个有上进心的小组长，不必自己亲自管理，规划自己的管理模式。小组长是要给他们甜头的，或物质或职权，这个你自己决定。只要有了适当的好处，我想都愿意成为组长，形成良性竞争。当然下下策就是炒鱿鱼，杀鸡儆猴，以儆效尤。
员工不听领导的话，我是一名管理人员 各个突破。1.员工们有他们的圈子，有圈子，里面就必有带头的人。你要观察里面谁说话比较有分量，那么你就找他私下聊聊天，跟他拉近关系，并且可以利用他改变周遭同事对你的。
职场中，为什么领导并不喜欢太听话的员工？职男小井为你详细解析：为何领导不太喜欢听话的员工，不改变原意的情况下，我把这个问题表述改为“为何太听话会得不到领导的赏识。
