招聘效果有哪些关键指标 企业招聘活动是企业与人才双向选择的一个过程，这个过程受双方诸多因素的影响，导致双方选择的成与败，而失败往往多于成功。于是乎招聘市场出现这么一种怪象，一方面是到处说人才紧缺，可人才却找不到自己施展才华的舞台；另一方面是企业发展需要大量人才，结果却又难以找到适合需要的人才。有人试图用缘分二字来诠释这一尴尬现象，说这是企业与人才有缘无分之结果那么，企业与人才的缘与分到底在哪？所谓缘，就是双方的需求，企业寻找人才，人才寻找舞台；而分呢？就是满足双方这一需求的条件。分析双方需求的条件可以看出，人才找不到施展才华舞台，是受其个人特质、学历、经验、专业、能力、素质的影响；而企业找不到人才，则是受其外部环境和内部环境的影响。企业外部环境的影响，是指市场竞争状况、劳动力供给市场行情、企业规模与知名度等对人才选择的影响；而内部环境的影响，是指企业战略规划、业务流程、企业文化、人才环境、人力资源管理体系与基础、招聘体系等对人才选择的影响。具体来说，人才选择企业的标准，是根据企业所处行业、规模与前景、地理位置、企业知名度、企业竞争优势、薪酬福利、职业发展、晋升机会与空间、企业内部人际关系、企业文化等。
如何建立适合自己公司的招聘体系？如何选人、如何留人？ 谢邀一看问题有点大，点进来发现问题，果然好大！小红拖拉机虽然不算大V，但胸肌的深V还是有的，不能辜负…
如何看到招聘行业的前景及发展趋势？ 目前，中国的招聘行业可以说是三分天下，但最近也出现了很多的比较另类的招聘网站，比如http：//17hc.com…
我是刚刚开始做人事的，该如何做好招聘工作呢？ 三茅人力资源网www.hrloo.com 专业的人力资源学习平台^ 首先，先用一张图来展示一下姿势正确的招牌流程： 对照着流程图，我们来就一些关键点具体谈一谈。用人部门提出招聘。
完善的招聘选拔体系包括哪几个方面？大凡一个企业的招聘与选拔管理存在问题基本上可以归结为两种原因。一是用人策略，或者说是人力资源战略，而人力资源战略作为一种职能。
