行政部门岗位绩效考核与薪酬设计模板的目录 行政秘书绩效标准是什么

行政管理培训的培训具体内容 具体内容包括八个章节2113。如下：1、什么是行政5261管理2、如何让行政部工作出彩-第一个关键4102词：稳定3、如何成为老板得力的管家人-第二个关键词：高效4、成为老板的左右手和眼镜-第三个关键词：辅助5、行政管理是一个专业的工作要有自己的方法、工具和技巧6、卓越绩效模型-第四个关键词：管人7、行政管理人员的能力素质-管事8、信息收集与档案管理扩展资料：根据行政管理培训要点及行政管理职能的侧重点不同，行政管理培训可以分为以下4个方面的培训：1、文书写作培训：如PPT、WORD、excel文档培训；各种商务公文、文书写作、金字塔写作原理等。2、档案管理培训：如档案管理5S、信息收集等。3、行政统筹管理培训：如行政管理团队建设、行政管理使命、预算管理、1653行政管理制度流程等。4、行政管理实操培训：如行政办公5S管理[1]、差旅管理、会议管理、时间管理、客户接待及礼仪、高级秘书等。参考资料来源：-行政管理培训行政秘书是做什么的 行政秘书2113是指在党政机关5261工作，属于行政机关的秘书。行政4102秘书一般具有较强的协调能力和组织能1653力，能够协助领导处理各项行政事务，完成领导交办的各项事务，是领导的重要助手。他们不仅有较强的写作能力，有时还需要出谋划策。主要工作内容：1.协助维护办公设备和办公环境；2.解决行政费用；3.负责相关文件的管理；4.负责人事部秘书、公章管理工作；5.签发各类函件(包括行政介绍信、证照等)、干部(职工)调动通知；6.负责各类文件和通知的接收和监督；7.负责本部门的接待及日常事务；8.负责人事档案和文件档案的管理；9.协助做好人员统计报表的统计工作；10.负责本部门的计划生育、安全保密工作；11.完成办公室领导交办的其他工作。扩展资料成为一名优秀的行政秘书的基本要求：1.忠于职守。干一行爱一行，这是职业准则，行政文秘工作人员首先要热爱自己的工作，这样才能对工作有强烈的责任感，才能很好的完成领导分配的工作任务，对自己负责，对工作负责，对领导负责，脚踏实地的去完成自己份内的工作。2.诚实守信，遵规守纪。诚实守信不仅是做人的基本原则，也是行政文秘工作的首要条件之一，行政文秘工作人员在工作中在做到守时、守信、守约，在。公司绩效考核对秘书部的考核以员工满意度调查表为准，这个表怎么写啊，内容都包括什么啊？ 看下秘书部的工作包括哪些，例如车辆、物品申请等一些和员工比较有关联的，你做个表格调查一下员工对你们所负责的工作哪些比较满意哪些比较不满意，不满意的原因是什么，秘书部应该是每个人有侧重负责的项目吧，然后可以依据满意度的高低来评绩效，这样比较公平，也比较透明。行政岗位如何进行绩效考核？ 原发布者：MBBM 公司行政人员绩效考核标准一、考核目的1、更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，调动员工积极性，明确员工导向，保障组织。如果你是企业老板如何设置行政秘书岗位的绩效考核指标？ 你只要明白你行政秘书岗位设置的目的是什么，想到的什么就行了。行政秘书的工作内容包括哪些？？ 行政秘书是公司行政部门的秘书，行政秘书的工作内容以公司运营保障为主，工作内容较多元化，但较基础的文书写作、档案管理，熟练使用操作办公自动化设备，包括计算机、打印机、传真机、复印机等。同时帮助人事行政经理完成部门的相关工作，以及其它总裁交办的工作。一、岗位职责：1、负责一般性行政公文、主任交办的文字材料及行政领导讲话和相关材料的起草工作；2、负责由部门代单位起草的行政公文和有关文字材料的核稿工作；3、负责组织大型行政工作会议的记录及会议纪要的起草工作；4、负责每周会议安排的编制工作，协助主任做好其他会议的组织通知等会务工作；5、负责督促检查行政工作计划、办公会决议事项的落实情况，将了解的情况及时反馈给领导6、负责办公室日常政务接待，来访客人接待及日常事务性工作；7、负责印章保管和监印、办理各种介绍信8、负责办公用品、仪器设备、家具等购置、建帐、保管和发放；9、负责办公室安全防范工作；10、负责各项信息统计和管理11、完成领导交办的其他工作二、具体工作内容：（一）日常工作细则1.协助办公设备及办公环境的维持及维护；2.结算各项行政费用；3.负责相关文档管理工作；4.其他日常行政支持性工作。（二。行政管理考什么证书 行政管理可以考以2113下证书：1、秘书5261证：全国秘书证书考试内容：文书写作、公关4102礼仪、档案管理、办公室自动1653化、办公室工作、法律与经济管理概论、外语（英、日、俄等）。2、人力资源师：人力资源师考试内容：人力资源规划；职业生涯设计；岗位描述；人员招聘；员工培训；员工激励；绩效考核；薪酬福利设计与管理；劳动关系管理等相关内容。3、经济师（人力资源管理）。4、各类计算机和英语证书。5、企业行政管理证书：企业行政管理证书是国家劳动和社会保障部职业技能鉴定中心（OSTA）在引进英国国家职业资格NVQ（National Vocational Qualification System）标准体系和考评技术的试点中，与英国伦敦工商会考试局（LCCIEB）联合推出的面向现代企业行政管理人员的职业资格证书，也称NVQ 企业行政管理证书。扩展资料证书优势一、证书权威，全国唯一本培训是目前唯一在全国范围内通用的办公行政管理人员的岗位证书培训。二、系统专业，市场唯一1、随着市场竞争的加剧，人的因素越来越重要，所有企业都急需具有工作能力、专业水平和职业态度的办公行政管理方面的复合型专业人才，但外部严重缺乏值得信赖的本专业岗位培训课程；2、求职人员和管理人员。行政部门岗位绩效考核与薪酬设计模板的目录 岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理第一部分 企业行政部门绩效与薪酬管理第1章 行政部门的绩效工作行政部门的价值评价行政部门的绩效工作第2章 行政部门的绩效管理行政部门的绩效考核行政部门的绩效关系行政部门的薪酬结构第二部分 企业行政部门绩效考核流程第3章 行政部门绩效考核流程模板流程一 分析行政部门的绩效工作，确定行政绩效目标流程二 确定行政部门的绩效指标流程三 构建行政部门的绩效指标体系流程四 选择行政部门绩效考核方法流程五 确定行政部门绩效考核周期和人员流程六 行政部门的绩效沟通与辅导流程七 行政部门的绩效评估流程八 行政部门的绩效评估结果落实流程九 行政部门的绩效改进第三部分 企业行政部门关键岗位绩效考核模板第4章 行政部经理行政部经理职位说明行政部经理职位绩效考核流程行政经理职位绩效考核范本行政经理职位薪酬设计范本第5章 行政助理行政助理职位说明行政助理绩效考核流程行政助理职位绩效考核范本行政助理的薪酬设计范本第6章 战略部经理战略部经理职位说明战略部经理岗位绩效考核流程战略部经理绩效考核范本战略部经理的薪酬模式第7章 总经理秘书总经理秘书职位说明总经理。

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