大同市初中学校排名前十
中国的区域公用品牌该如何发展？ 天锐灵动区域公用品牌战略智库观点—孙子兵法有云：知己知彼者，百战不殆。不知彼而知己，一胜一负，不知彼不知己，每战必殆。知己知彼，是一个老少皆知的词语，但是，我们关注的往往是知彼，因为认为知己不是这样，现实是，往往问题出在不知己，因为你想知彼却不一定能够得到，毕竟，别人怎么回事你怎么知道呢？以农产品区域公用品牌来看，目前也是存在这样的问题，比如高勋这厮参观、学习的每一地领导都会说，我们的XX产品实在太好了，市场上也很有优势，但是就是卖的不好！其实，造成这一局面的核心关键—往往不在于不知彼，而在于不知己！不知道自己的产品价值在哪里？不知道自己的产品如何与市场建立联系？更不知道品牌、产品与消费者三者之间如何发生关系？所以高勋这厮一直在说，产品之所以卖的不好，是因为没有价值！基于此，高勋这厮，从“知己”的角度，来重构农产品区域公用品牌的价值体系，希望能够协助农产品区域公用品牌运营的领导、公司，能够把准自己的脉，有的放矢、有步骤、有策略的创塑属于自己区域的优势品牌！知己之数据通过数而有据引导产品价值大升级！高勋这厮在进行相关区域公用品牌考察、学习的时候，接触的相关官员，一直非常惊讶！他们并不是像。
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