医院工作制度 一、医院领导干部深入科室制度1。领导要经常深入科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。2。深入科室，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证。
医院各委员会职责和制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：紫霞医院各专业委员会职责和工作制度一、医院下设各专业委员会，由院长、主管业务的副院长、各职能部门和临床科室负责人以及具有专业代表性的技术人员组成。二、专业委员会设主任委员1人，由院长或主管业务副院长担任，副主任委员1人，由主管业务的副院长或相关职能部门负责人担任，委员若干人，应由具有专业代表性的各学科带头人担任。三、各专业委员会是对医院各项重要工作做出专门决定的专业技术组织。根据国家有关法律法规，行使对各专业领域的管理和监督工作，制定我院有关医疗工作的规章制度并监督实施，使医院各项管理达到法制化、规范化和科学化的要求。医院管理委员会职责1.在院长领导下，负责讨论研究医院发展中的重大问题，对医院重大决策提出意见或建议；2.对上级机关的重要指示和医院的重大工作进行布置、研究，并制定贯彻落实的措施；3.审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等；4.审议医院的管理条例、管理性的规章制度以及奖金分配方案；5.审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设维修等32313133353236313431303231363533e4b893e。
医院职能科室设置(办医院必备) 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：xxykyyd眼科医院职能科室设置一、综合办公室：1、负责医院有关文件的起草传达，并负责督促执行；负责协调各职能科室工作，审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件；做好印鉴管理、公告下发、对外接待工作。负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作；安排各种行政会议，做好会议记录。2、负责全院的后勤保障工作，负责组织物资供应，以及电梯、空调、水、电、汽的维修和管理，负责与物业公司对接，对医院卫生清洁进行管理。保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。3、负责医院基建工作。制定医院基建规划，进行项目可行性论证，及时向领导提供决策依据。严把基建工程质量，督促施工单位按工程进度施工，保证工程质量符合工程建设验收规范。协助设计、施工单位进行图纸设计、工程预算等工作。认真办理建筑定点、委托设计、申请施工执照等有关手续。4、根据人事工作政策、制度和有关规定，负责人员的招聘及调出、调入，提出提拔、配备、使用意见。提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的意见，做好工作人员的退职退休、离职休养工作。负责管理工作人员档案和收集、。
