你认为哪些因素促使老区面貌发生巨大变化，乡亲们日子“年年好、节节高”
举例说明管理环境因素对管理工作的影响 管理要素是由组织环境、组织目的、管理主体和管理客体组成，我们已对这四个要素作了较详细的分析，在这里，我们将对以上要素如何影响管理行为作逐一分析：一、组织目的处于。
企业内部调整是否属于“客观情况发生重大变化”？ 企业内部调整，是企业经营管理中的常事，也不足为奇，但要区分是大调整还是小范围局部调整，更重要的是企业主动调整，还是被动调整，所出题目谈到客观发生重大变化而引起企业内部调整，这种情况是有的。这种调整绝大多数为被动调整，即外部客观因素促使企业采取调整措施。企业内部调整主要包括，1，领导及领导班子的调整，组织机构的调整，2，管理摸式的调整，管理制度的调整。3，产品结构的调整，工艺路线的调整，4，供应及销售市场的调整，5，生产经营方向及企？体制的调整。以上企业内部的重大调整，都是由于外部客观情况发生重大变化而引起的。如，产品及销售市场发生重大变化，战争及自然灾害等都是引发的外部原因。
从面票到超市人们生活条件发生了巨大变化 列举两点促使发生这种变化的因素 1、计划经济向市场经济转变2、人们经济水平提升
祥子拉车衰了人心理变化，什么促使祥子心里产生巨大的变化？ 祥子在曹宅拉包月期间曾经有一次由于路上的铺路石摆放没有放警示牌，使祥子拉曹先生回家的过程中把曹先生从车上摔下来。不但曹先生受了伤祥子自己也受了伤，还把曹先生自己买的人力车车把也摔坏了。祥子觉得很丢人。他认为拉车的车夫把客人从车上摔下来是最大的耻辱。因此祥子决定自己要辞去曹宅的工作。连工钱也不要了，给曹先生收拾这辆车。他这个决定说出来以后。曹先生，并没有怪他。曹先生说不怪你，怪修路的工人没有放警示牌子。高妈在此时打了圆场，一方面埋怨祥子，把车拉得太快，所以就没有看清路上有现堆下的铺路石。另一方面又安慰祥子说咱们都是伺候人的，有了错，咱们改了就好了。别那么轴。曹先生并没有怪你，陪个不是，咱们这不就过去了吗？其实曹先生确实没有埋怨祥子。自己花钱把车收拾好了。这是高妈在曹宅和祥子同为做服务人员的过程中，高妈开导的祥子，促使祥子又回心转意继续留了下来拉包月的事情。
