哪里有案例分析：保洁公司和一次性使用尿布？
宝洁公司是如何做品牌的？ 洗护行业的宝洁公司旗下拥有很多品类中的消费者首选品牌，这是如何做到的呢？
行政领导学案例分析 行政领导在决策时需要考核的因素主要有哪些？你认为决策的程序主 案例：某县为了搞活经济，县委县政府结合本县实际寻找农村经济的新的增长点，经过调查。
决策的基本要素有哪些？ 决策是为达到某一目的，对若干可行方案进行分析、比较、判断，从中选择较优方案的过程，是在权衡各种矛盾、各种因素相互影响后做出的选择。决策的基本要素：1)决策主体；2)。
宝洁公司开发一次性尿布的决策是在什么基础上进行的？ 共2 关注 答：(1)决策的灵感来源于公司开发部主任自己作为一次性尿布潜在用户的需求，但决策主要基于广泛的市场调研。调研结果表明，战后婴儿出生高峰期的到来使得该。
市场营销学的问题 一，【简要评析】 一、案例分析题 1956年，宝洁公司开发部主任维克？米尔斯在照看其出生不久的孙子时，深切感受到一篮篮的脏尿布给家庭主妇带来的烦恼。。
市场营销学案例分析题 你了解宝洁的发家史吗（经营策略等）？那对你有用给我你的QQ我发给你 望满意
宝洁公司一次性尿布开发工作在市场调研方面的启示 宝洁公司（P&G）是家庞大的生产日用消费品的公司，因业绩杰出而在全球营销界中久负盛名。公司总部设美国辛辛那提，产品畅销全球。140多个国家的消费者都熟悉宝洁的产品，并通过其产品对宝洁公司有所认识。1990年，公司销售额为240亿美元，利润为16亿美元。宝洁公司生产39个产品大类，其中许多都在市场上占领先地位。如：汰渍（Tide）洗衣粉，Folgers咖啡，Chamin纸巾在美国排名第一；UtraPampers尿布在法国是最好的一次性尿布；在当时作为公司最大的国外市场的原西德，其产品如牙膏和丝织品柔软剂在当地市场上也是销售量最大的。公司总销售额的40％都是来自美国本土以外的市场。市场变化然而，最近美国市场出现了一些变化，这些变化极大地影响了宝洁公司，迫使其不得不做出相应对策。事实上，1985年，由于尿布、牙膏及其他核心产品的市场占有率下降，导致宝洁公司的利润下降，这在30多年来还是头一次。当时主要的市场变化有：1．竞争态势愈来愈严峻，公司产品的市场增长缓慢，消费者的品牌忠诚度也趋于下降。2．美国消费者市场分割得越来越细，出现了新的消费阶层，如：年轻的单身贵族、双职工家庭、老年阶层等，他们的数量超过了宝洁公司传统的顾客群-家庭妇女。
