某医疗质量控制中心工作总结(PPT41张) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：我心永恒医疗质量控制中心工作总结江苏省呼吸专业医疗质量控制中心主要内容？质控信息？例会及年会？全省部分受质控医院巡查质控活动？2012-2-17南京质控例会质控活动？2012-2-17南京质控例会质控活动2012-6-29淮安质控例会全省部分受质控医院巡查？苏北人民医院淮安第二人民医院常州市第一人民医院宜兴市人民医院徐州矿务局总院常熟市第二人民医院昆山市人民医院宿迁市人民医院南京明基医院常州市第三人民医院？总体上，除常州第e69da5e6ba90e799bee5baa631333433623766三人民医院属于专科医院外，其余各三级医院均已经建立独立的呼吸病区，从规模、人员配备、仪器设备、科室管理、呼吸病质量控制管理上，各医院均基本符合三级医院呼吸专科的要求主要共性问题：？（1）均未建立规范的呼吸康复治疗措施？（2）仅仅少数医院实现肺功能数据存档？（3）许多医院RICU缺少除颤仪等重要设备？（4）部分医院，特别是新升级的三级医院，缺少独立纤支镜室和/或肺功能室设置；（5）部分医院缺少RICU呼吸内科专业医疗质控制中心工作汇报在江苏省卫生厅医政处和江苏省医院管理学会领导下，在我院及医务处质管办指导下，江苏呼吸专业医疗。
医疗质量检查考核总结和明年 计划 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：臧同磊医疗质量检查考核总结2014年，医务处、质控科在院总支、院委会及医疗质量与安全7a686964616fe59b9ee7ad9431333433626539管理委员会等的正确领导下，坚持以十八届三中、四中全会、各级医药卫生改革及公立医院改革会议精神为指导，以二甲复审、医院标准化建设为契机，严格按照年度工作计划，不断完善各项工作制度和流程、规范诊疗行为，调整检查标准，增大检查和培训力度，狠抓医疗质量管理，持续改进医疗质量，保障医疗安全，树立良好医德医风，改善医疗服务，提升整体服务水平与服务能力，职工和群众满意度得到有效提高。具体工作总结如下：通过检查和督导，各方面工作较2013年前有了巨大进步，尤其第四季度医院通过对科室主任和质控员进行质控管理相关知识培训，各科室上述各项工作了有明显改进。主要体现在：一、制度体系建设(一)加强院级医疗质量控制。对医疗质量与安全管理委员会进行了重新调整，成立质控科，根据二甲标准评审细则，对科室质控指标和医疗质量检查标准进行了重新修订，并成立了院科两级质控检查小组，院级以医务处质控科主导，12月份将9名兼职质控员采取分工协作，以联合查房的形式每周工作日对。
医院心内科工作总结及工作计划 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：考拉文库xx年工作总结及xx年工作计划心血管内科心血管内科xx年工作总结xx年，是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院提升核心竞争力的关键一年，更是进一步落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年。我们始终坚持党的十六届四中全会精神和“科学发展观、保持党员先进性教育活动”重要思想为指导方针，在院领导的坚强领导下，心血管内科紧紧围绕“深化改革、扩大开放、科技兴科、稳定发展”的基本方针，围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题，进一步增强全科职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，通过强化内部管理，提高竞争实力，加强行风建设，提升科室形象，来完成全年工作目标和任务。一、加强行业作风建设，提高职工整体素质。思想政治工作是医院精神文明建设的重要内容，为进一步加强我科行业作风建设，我科围绕今年在党员中开展的“保持党员先进性教育活动”为契机，以实际行动践行“科学发展观”重要思想，充分发挥科领导、党员的先锋模范带头作e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433623831用，以点带面，在全科开展医德医风政治思想学习教育，大力培养医德好医术高的让。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：教育教学文库医院科室工作总结，工作计划 篇一：医院科室年度工作总结新年度工作计划 医院科室年度工作总结新年度工作计划 20XX年在领导下在全科医生的辛勤工作下，我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成；经济效益和社会效益双增长。一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式 1.首先我们认真组织科室医师，反复了医院的各种文件及规章制度。2树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。年度科室一方面加大对医生的管理和培训。4，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较。
科室医疗质量与安全管理工作总结 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：微力设计篇一：20XX年医疗质量及医疗安全管理工作总结 医疗质量及医疗安全管理工作总结20XX年，根据医院医疗质量及医疗安全管理委员会工作计划，制定了多项目标，并一一执行。但仍存在许多不足之处，在今后工作中仍需不断改进和完善，现将20XX年医疗质量和医疗安全管理工作总结如下：一、依法执业管理 为进一步加强依法执业的执行与落实，保障医疗安全，医务科加强对全院的依法执业进行检查、督导、落实、反馈、组织学习与落实。加强执业准入管理，要求各科主任严把入关，无执业资格人员必须在执业医师指e68a84e8a2ade799bee5baa6e997aee7ad9431333433626562导下进行执业。二、制度建设、继续完善各项制度 在执行各项医疗规章及操作规范的同时，医院修订了医、药、技管理规范及各临床专业诊疗规范。三、定期医疗质量检查、持续改进医疗质量：医务科对全院各临床科室进行质量检查。严格按照《病历书写基本规范》的要求，每月组织至少进行一次病历质量督导检查。四、主要存在的缺陷 1、医疗质量：（1）部分科室的医疗文书质量较差：主要表现在上级医师查房记录完全雷同，常规检查不完善，病历中出现许多逻辑错误（如患者姓名、。
