财务预算与成本控制是干什么的？ 随着市场经济的不断发展，企业对于会计人员的管理要求也越来越高，由以前的简单核算慢慢转变为管理，那么应运而生了这些个听起来很高深的专业，简单来解释，财务预算就是。
财务预算应该怎么做？ 公司为初创公司，第一年做预算，之前没有业务及收入，以提供健康服务为主营业务，应该如何做预算？怎么编…
怎样才能做好财务预算 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：june150727如何做好月度预算工作 一、月度预算工作中的问题：1、个别部门预算编报和分析不及时，影响财务管理部按时汇总和报送。2、部分单位预算偏差较大，有的奇高，有的遗漏。3、突发性费用较多，预算难度大。4、有的部门上年发生的费用没有支e68a847a686964616f31333433623739付，本年预算时，又没有考虑这种情况，因此，前几个月存在以前年度费用支付情况。二、月度预算工作的要求：（一）做好月度预算工作应记住8句话：1、扣紧年度预算：年度预算是经过大家充分考虑编制的，基本涵盖了本单位全年的工作内容，而且，有一定的合理性，是我们必须遵循的大纲和框架。扣紧年度预算来编制月度收支预算，可以防止月度预算过偏或者遗漏。为了扣紧年度预算，各部门负责人、兼职预算员要把本部门的年度预算指标贴在墙上，每月参照。2、每月坚持沟通：一是要求兼职预算员每月提醒部门领导做好预算的编制工作，并对月度预算的项目、金额如何确定进行请示；二是要求部门领导把预算工作放在心上，指导兼职预算员做好部门预算，不关心预算的领导算不上一个称职的领导；三是要求各部门就一些集中支付的费用（如电话费、汽车费）与相关。
财务预算为什么重要
预算管理和财务预算之间有什么关系？ 目的不同吧。预算管理是对预先估算的项目或经营进行有效管理，而财务预算则是对于预期的项目或经营的数据进行估算。
财务预算及其运用是如何规定的 摘要：财务预算是现代企业研究的主要内容之一，在企业的经营和发展中起着至关重要的作用，也是企业战略目标顺利实现的重要保障。企业通过科学、合理的财务预算，能够有效。
财务预算管理的作用跟财务预算在企业管理中的作用一样吗 全面预算管理，是利用预算对企业zhidao内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。MBA、EMBA等各类商管教育均将全面预算管理作为一项重要的组织规划工具涵括在内。
公司的财务一般有哪几个职位？各职位负责什么样的内容呢？ 对于会计职位，我之前写过一篇博客，这里节选如下：原文地址《工作一年，新的会计感想》：工作一年，新的…
