求一份企业管理咨询与诊断类的报告 伙计，你这样是做不出来的，给企业做管理咨询，就好像医生给病人看病，这样的比喻你明白了吧。就你说的没人能给你做出方案！
咨询人员对企业流程进行诊断，一般可以采用“六性”原则，即流程与战略的匹配性、关系依赖 参考答案：B解析：本题考查流程诊断的原则。流程中每一个环节或子流程的重复都可以视为一次振荡。振荡次数越多，流程就越复杂，效率也就越低。
企业管理咨询与诊断的作用有哪些？ 管理咨询-诊断 借用到企业经营管理上，就形成了企业诊断。管理咨询，是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法找出企业经营战略。
现在企业咨询行业怎么样？主要企业培训，企业诊断 活动策划 等 该行业属于朝阳行业，目前还在发展阶段。不过市场环境不成熟，咨询从业人员也同样不成熟，还需要广大从业人员的长期努力，以树立自己的信誉和权威。作为专业人士，企业培训、企业诊断、活动策划等需要恪守良好的职业道德准则，为行业的发展起到积极的作用。同时专业人员也不断自我提高。
诊断报告是管理咨询运作过程中给客户提交的第一份正式报告，对于确立咨询公司与企业良好的 参考答案：B解析：考察咨询诊断报告的目的内容。答案B中应是咨询小组内部达成一致而不是咨询小组与客户共同商定。依据题意看，答案是B。
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求答案！企业管理咨询与诊断怎么样？ 目前这个行业比较恐慌！中国的企业管理培训体系还过于完备，还有就是现在的中小型企业还没认识到企业管理咨询这一块 18-11-16 带企业管理咨询字样的，投资咨询，商务信息。
企业诊断与管理咨询有什么区别？请作出专业回答 谢谢！
企业管理咨询与诊断 在与客户进行访谈时，应该做好哪些准备
