6月6日，以“发扬950 共建新河南 决胜新中原”为主题的新河南建设表彰暨E50动员大会在郑州召开，河南省经销商全体经销商伙伴、公司副总经理薛海涛、销售公司销售总监王伟森、销售公司网络总监石建功、销售公司市场总监周钘及中原区全体销售负责同事参加会议，会议由中原销售大区区高级经理陈辉海主持。
同心同德，共建新河南
会上，陈辉海经理作了题为《发扬950，共建新河南》的主题报告，陈辉海指出新河南市场规范初见成效，并分析了市场态势，明确了增量机会，勉励经销商在各条产品线上寻求突破；同时告诫区域团队要目标导向，优胜劣汰，持续地、积极地服务和支持好经销商伙伴，真正同心同德，伙伴同行。
销售公司网络总监石建功在会上回顾了启动新河南建设以来，公司领导给予的关注和支持，勉励河南的经销商伙伴们继续努力，把新河南建设好！
现场对于在新河南建设过程中表现优异的经销商进行了表彰，与会领导们给获奖单位颁奖，鼓舞广大经销商伙伴不断进步，再攀高峰。
不靠国补的新能源汽车
才是人民最需要的车
市场总监周钘在大会上向全体经销商伙伴做了宏光MINI上市动员，深入讲解了宏光MINI的市场机会、推广策略及重要意义，提出了宏光MINI要带着3万个订单上市的宏伟目标。
销售总监王总在会上发表了热情洋溢的讲话，为新河南经销商的新面貌而感到振奋，鼓励大家要利用好公司的产品和政策，发动人民战争，享受达成实销和份额目标的成就感。
品牌建设、销量达成、客户第一
公司副总经理薛海涛在会上作了重要讲话。薛总指出，河南花了5年时间，到今年才可以说真正解决了市场规范问题。网络问题事关我们一生的五菱事业，要有足够的定力做正确的事，确保网络的健康、稳定，绝不能为了短期的蝇头小利而破坏渠道的稳定，要让体系的每个经销商有稳定的盈利，同时，每个经销商都要将五菱当做自己的事业，付出自己的心血，做到守土有责。
对于全年工作，我们要围绕三个核心开展：品牌建设方面，公司会持续加大品牌投入，让五菱品牌成为“人民的五菱”。销量达成分为五菱、新能源、新宝骏、经典宝骏四个板块。薛总强调，五菱是我们赖以生存的基石，877市场要把握好，要努力进入高份额状态，做市场秩序维护者，夺取定价权，未来五菱乘用车将主打实用、品质可靠；新能源是行业的未来，目前我们是细分市场第一，我们要保持这个优势，新能源产品线会逐步丰富，开发出人民大众最需要的产品，宏光MINI是第一款完全不考虑国家补贴而充分考虑大众需求的产品，商务政策也会非常给力；新宝骏是公司向上突破的重要板块，将融入最尖端的科技和理念，努力“破圈”；经典宝骏仍然是我们不可缺少的部分，是完成今年任务的关键，要与新宝骏形成良性搭配，避免内耗。关于客户第一，薛总指出，今年公司全面启动渠道数字化建设，形成以用户为中心的门店建设模式，不仅实现硬件形象的统一，还要实现软件、系统的统一，实现标准的数字化体系，可以大大改善用户体验，帮助经销商降本增效20%，实现效率到人。
最后薛总对全体参会人员提出整体的工作目标和殷切期望：希望大家，上下同欲，不忘初心，花三年时间，让五菱成为中国市场份额第一！
会议在“同心同德，共建新河南”的呐喊声及阵阵掌声中圆满结束，与会经销商伙伴表示，要发扬950精神，共建新河南，成就共同的五菱事业！
