大学生创业风险分析与对策 1自主创业成为越来越多大学生的选择自从1999年我国高校扩招以来，大学毕业生数量逐年递增，就业压力也越来越大；与此同时由于我国经济正处于飞速发展阶段，政府也出台不少政策和措施鼓励大学生自主创业；再加上改革开放以来我国经济的高速发展、国际创业浪潮的兴起，以及比尔·盖茨、张朝阳等国内外创业英雄的明星效应，越来越多的大学生，选择了自主创业。2大学生创业中遇到的常见的风险大学生在创业过程中遇到的主要风险有哪些呢？我们在调查和研究过程中发现，大学生创业主要存在以下一些风险：(1)心态问题及经验方面的不足。绝大部分大学生缺少社会实践经验，缺少人生阅历，更缺少创业经验。很多人是受到中外创业成功的案例、学校的创业教育、各种创业比赛的激励以及媒体的炒作而燃起创业热情的。通常存在着两个倾向：一是把创业问题简单化，理想化等思维。普遍意识不到创业资金的困难和创业风险的压力，反而对创业的期望值很高，觉得只要动手就会马到成功；二是认为创业是非常困难的事情，大学生创业几乎无法成功，所以根本不愿意动手尝试。最后，有些大学生在创业之初，不考虑自身的实力，盲目求大求全，无形之中增加创业的风险。(2)管理风险。很多大学生创业。
大学生创业怎样做才吸引风险投资 看你的创业想法能不能得到人家的认可了，创意好的话不会没有人给你投资的，要是不好的话就不要想了，现在没人会愿意在一个不成熟的没有发展前景的项目上投资的。所以，你要做的就是把自己的创业想法跟思路做的更加让人信服，好项目从来都不缺人投资的。
如何建立一个创业团队，包括它的组织结构，包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责； 1、组建一个团队，2113首先要有一个领导者，其次是各个部5261门的管理4102者，各部门各司其职，做好自己的份1653内管理，如果一个公司除了这些，还要有他的独特的企业文化，这个企业文化除了领导文化，还要有团队文化，企业的产品再好但还要有狼一样的销售团队。各个部门内部人员要有团队协作精神，不越级，但一个组织也要有协同作战的能力和默契。企业的产品好，要靠销售团队推广；销售团队销售素质好，同时也要组织的其他部门配合，不能是拿着一堆次品让销售团队销售；2、领导人—>；各层管理者（行政部，人事部，财务部，销售部，”车间“，）—>；各部员工；3、行政负责公司后勤，政治决策等工作；人事负责公司人员招聘调动，晋升等工作；财务很明显，负责公司预算方面的工作；销售部负责将产品推广出去，做客户联系和客户维护的相关工作；4、领导者负责统筹各部工作，做重要的战略决策，各部向领导者定期汇报工作总结。各部管理者统筹安排部内员工的工作安排，做战略计划，员工定期向管理者汇报工作总结。公司事务按级向上层层汇报处理。
如何撰写大学生创新创业项目申请书？ 结合申报模板，边分享边讲一、申报模板讲解一、基本情况项目名称所属学科学科一级门：学科二级类：申请…
大学生创业失败原因分析及其对策的基本信息 西华大学2009“西华杯”学生课外学术科技作品 作者：杨锐 一；第一章 生死起点 第一节：大学生创业62616964757a686964616fe58685e5aeb931333361303063应具备的基本素质和。
提高大学生创业成功率的方法？三、促进大学生实施创业的具体对策 创业是一个系统工程，它除要求创业者具备较高的综合素质外，政府与中介机构、高校教育方面的密切帮助也是。
大学生就业创业的现状分析与对策的论文 一、地方工科院校创新创业实践教学模式的构建依据伴随着以现代高新科技为主导的知识经济的来临而萌发的创新创业教育的开展是提高国家综合实力、提升国民整体素质、实现高等。
作为一个将要创业的人和团队，应具备哪些基本素质（技能）？ 从事了多年的销售和市场工作，从内心深处想自己干点事业，但感觉比较迷茫
大学生就业难的对策，有好的对策吗，我是大学生，目前大学生就业非常难，自己创业又没有资金，有什么好方 先纠正你一个观点，大学生不是就业难，是你们不愿去做！去年有八十多万空缺的职位，大学生干嘛去了！所以建议你先解决自己的生活问题再创业！最好在众多普通就业岗位挑一个工作相对来说较高薪水的你比较有兴趣的工作先做着！总不能还赖着父母要钱吃饭！另外再利用工作双休，晚上空余时间赚一点积蓄，等到两三年后存款不错了，再出手创业！挑一个自己喜欢的熟悉的行业来创业！这是一个稳扎稳打的战术！劝各位创业者不要妄想一步登天，在这个世界上能够一步登天能有几人，他们不是天才就是很熟悉甚至精通某个领域的年轻精英！借此机会俸劝各位创业者
