韩国最依赖中国的什么资源？ 最大的依赖是：市场。韩国对中国的依赖程度很深，很多方面都有不同程度的依赖，中国不仅是韩国的最大贸易伙伴，而且与韩国的双边贸易额比美国和日本两国之和还高。韩国LG经济研究院曾统计过，韩国的2250万就业人口中，约有150万人直接从事对中国的进出口业务，算上其背后的家庭成员至少要有300到450万人靠中国生活。如果再加上在中国投资建厂的韩资企业人员，恐怕依靠中国生活的韩国人口将远远超过10%。这还是以前的数据，现在肯定更多。这也是韩国当初部署萨德，韩国全国都很紧张的原因，各界纷纷抗议，乐天也被中国抵制倒闭了，退出了中国市场。据韩国旅游发展局数据显示，在2018年韩国接待1534.7万人次的外国游客中，中国大陆游客约478.9万人次，占比达31.2%。这人数还是在2017年由于萨德抵制韩国后，赴韩游客腰斩的情况下的数据，还有韩国的美容业、娱乐业等等对中国的依赖都很强。但韩国最依赖中国的还是中国的市场，韩国地域狭小，人口少，市场规模有限，想要发展，就只能找更大的市场。中国是韩国最大的出口市场，尤其在显示器、半导体、汽车零部件、石油化学等产业对韩国尤为重要，今年上半年韩国对华半导体出口占比达四成，现在面对美国的施压，三星面临断供华为的。
韩国的人力资源管理模式是怎样的？ 韩国企业人力资源管理的特点主要有： 韩国企业人力资源管理的特点主要有：(1)以“人才第一”为基点，注重对员工的培训。韩国的优秀企业大都以“人才第一”为基点，通过建立。
乐天集团被视为韩国“商业巨头”，它到底涉及了多少产业？ 乐天2113的产业涉及多领域，比如食品、旅游5261、零售业等。乐4102天业务小到口香糖的制作，大到国家资源开1653发。食品—乐天核心竞争领域。辛格浩是乐天的创始人，他原是韩国人，年轻时候到日本打拼，白手起家创建乐天。乐天的第一件产品就是口香糖，口香糖在当时日本的盈利非常之高。之后乐天的发展就一直保持着食品领域的竞争优势，一方面是食品利润普遍比其他商品高些，另一方面有乐天创始人辛格浩的重视偏爱吧。零售业—让乐天走进千家万户。乐天百货在2016年之前，在我国很常见。乐天百货是乐天旗下的零售领域，它优良的商品流通物流、员工服务态度、舒适的购物环境等使得乐天百货在各超市中脱颖而出，收获的好评不少。再加上乐天百货直击心脏的公关广告，比如《七次的初吻》广告，绝对是女孩子明知是广告还会百看不厌，乐天由此收获的“少女心”不计其数。资源开发—乐天韩国市场版图的拓展产业。乐天在辛格浩建立之后，韩国和日本建交，于是乐天就开始拓展韩国商业版图。20世纪70年代，乐天就逐步瞄准韩国的石油化工市场，在强大的财力支持下，乐天形成了一套较为完整的石油产品链。乐天也成了韩国化工产业的中流砥柱企业，公司因此收获大量利润，也打开了。
韩国文化产业是怎么崛起的？中国有什么可以借鉴的地方？ 首先还是想要听人介绍分析一下韩国文化产业崛起的历史和原因。其次就是从这个里面中国有哪些可以参考吸收…
韩国产业结构为什么扭曲 韩国的工业化起步较晚，在20世纪50年代62616964757a686964616fe78988e69d8331333337383862主要目标是稳定和恢复经济。50年代末60年代初，韩国经济出现持续的低增长。进入60年代，西方发达国家经济迅速增长，开始产业结构调整，即将劳动密集型产业移往海外，集中发展资本与技术密集型产业。在这种背景下，韩国开始致力于外贸出口，大力发展出口导向型轻工业，同时也开始积极发展部分进口替代型重化学工业，但又以出口导向战略为主。另外韩国实行社会基础设施建设先行原则，为经济起飞创造了良好的投资环境。到70年代初，韩国产业结构发生较大变化（见表1）。70年代，韩国开始向重化学工业迈进，政府把钢铁、石油化工、有色金属、造船、汽车制造等部门作为重点发展的战略产业，对计算机、精密机械、电气机械等技术密集型产业实行进口替代。70年代，韩国为发展重化学工业，实行了十分明显的产业倾斜政策：投资倾斜（占制造业总投资的80%以上）、贷款倾斜、税收优惠及扶植大企业集团（集中资金、形成规模优势）。重化学工业得到快速发展，纺织等轻工业和钢铁、石化等基础原料产业主导了制造业的增长。这一时期，韩国起步较晚的电子工业以年均40%的速度发展，到1980年。
韩国产业通商资源部相当于中国的什么部门 韩国产业通商资源部是主管国家实体经济的一个主要部门，负责韩国产业、资源、流通、对外贸易、招商引资、邮政和产业技术。http：//www.enterprise56.com/gnkd/html/42971.html
