作为一个大学生创业团队的核心人员，我应该做些什么？ 如题。现在我们刚刚大一，但是野心不小，尤其是我，我们已经组了一个不错的团队，打算坚持创业。方向是互…
大学生创业团队的组建规则是什么 现部分初创团队基本上创建基于朋友、同学依靠人际关系组建而成，在学历、经历、专业、年龄上趋于统一，使团队不能同时包括技术人才、市场人才和管理人才。同时缺少团队中的核心人物和骨干人员，很难形成团队组织，更缺乏纪律性，导致团队缺乏核心凝聚力、稳定性和协作能力。另外，由于缺乏对社会实际情况的调查、研究，缺乏社阅历，团队缺乏可控社会资源以及潜在可用资源。(二)中期团队一些存在时间较长的大学生创业团队创办的中小型企业，多数熬不过5个年头，一般伴随团队创业规模的不断扩大，创业团队产生分裂，除了队员能力与发展方向和组织要求不适应之外，更多的是源于创业团队由初期向中期的转型和团队的管理上。(一)共同目标大学生创业团队内部必须要有共同努力的目标和方向，同时应有为共同目标而努力的具体行动纲领和准则，这就涉及到大学生在创业团队组建之前，对团队理念、成员能力、工作经验等各方面的要求。创业过程中充满风险和艰辛，创业团队必须有共同的理想和信念，才能在遇到困难时，齐心协力、共渡难关。这就需要团队的组织者或团队中起协调作用的成员尽量去统一团队成员的目标，在倾听、理解的基础上予以引导、激励、调节。因此，能否统一团队。
适合大学生创业团队的名称有哪些？ 1、强主人生：选择自主创业，演绎自强人生。2、不负韶华：有心创业岂畏难，立足起点莫等闲。3、回乡创业：在外漂泊身心累，返乡创业更实惠。4、创业园：诸葛躬耕地，回归创业园。5、雄鹰翱翔：自强志在心，创业践于行。6、励精图治：自主创业，点亮生活。7、不畏艰辛：自主创业演绎精彩人生，艰苦奋斗收获满园春色。8、勇于探索：走遍东西南北中，回乡创业更轻松。9、报效家园：走遍天涯心系故园，回归创业报效桑梓。10、马力全开：走创业的路，为崛起提速。11、勇往直前：创业不必去远方，家乡一样铸辉煌。12、梦想成真：创业改变命运，互助成就梦想。13、马到成功：创业艰难百战多，彩虹总在风雨后。14、勇于实践：创业路书写新人生，小买卖成就大事业。15、创新工场：创业全方位，创新无止境。16、不负辛苦：创业天不负，立志事竟成。明确创业内涵，体现大学生创业能力培养的时代性。创业，有广义与狭义之分。广义的创业是指创新立业，狭义的创业是指创办新企业。大学生创业，主要是指创办新企业。当然，创业需要具备一定技能，如适应环境的能力、市场调查能力、风险控制能力、协调组织能力、工商法学知识等。高校要适时而动，加强大学生创业能力培养，实施创业教育、培养创业精神。
大学生创业团队如何分工？具体应该设置哪些职务和岗位，具体职责是什么？谢谢！！ 大学生创复业团队应当设置制队长、策划、营销和财务等岗bai位，队长负责领du导，策zhi划负责出谋划策，营销负dao责交际，财务负责处理财务问题。实际操作中，你们的很多工作是要一起进行的，很难明确划分谁做谁不做。因此在创业初期，职责和职位都不可能很细致很清晰，要笼统一些，留出一定的弹性空间，做得时候才能灵活。切不可因为内部纷争而导致项目夭折，彼此监督写在文字上不是件好事，会伤大家的感情。重要人事问题只一个人具体暗自把握即可。有些事情必须全面亲自把握，并要善于利用团队的合力。所以组织结构、分工设计要谨慎而巧妙。基础数据收集与反馈这是前期很重要的日常工作，在工作流程中要有所要求。而且要考虑前期轮班制度，以及其他系部人员加入问题。创业前期，创业成员不存在具体的奖惩问题，大家都是这个团队的主人。工作不得力，就削减他的任务，缩小他的权力；态度有问题，除了沟通教育外，就是容忍；损害了集体利益的，可以启动章程中设立的等价赔偿制度，或者强制出局。所以要保证足够的控制权，核心成员的股份要超过50%，这样必要时才能使用特手段。章程和守则都要创业者全员认同后签字确定共同遵守。
如何制定一个大学生创业团队的机制？
大学生创业团队与一般创业团队的区别是什么 有一个好的创意，能提供一定的自有资金、技术以及人脉支持是组建团队至关重要的。另外：团队人员在能力方面要优势互补。
在读大学生创业团队在读创业方面，最应注意什么？ 大学生是非常适合创业的人群，但也是极容易失败的人群。大学生创业者要学会弥补自身缺陷，要避免重蹈覆辙。不妨来听听行内人士提出的大学生创业应该避免的一些忌讳。忌讳一：眼高手低 比尔．盖茨的微软神话，使IT业、高科技行业成为大学生眼中的创业“金山”，以至于不少学生对从事服务业或技术含量较低的行业不屑一顾。其实，高科技创业项目往往需要一大笔启动资金，创业风险和压力都非常大，大学生如果自身能力不足，对创业的期望值又过高，一开始就起点过高，很容易失败。因此，大学生创业不妨放低心态，深刻了解市场和自己，然后从小做起，从实际做起，一步一个脚印。忌讳二：纸上谈兵 缺乏经验是目前大学生创业中普遍存在的问题，不少大学生创业者没有对其产品或项目做市场调查的意识，而只是进行理想化的推断，例如：如果我们的产品有1亿人购买，每件产品就算我们只赚1元，我们也有1亿元的利润。这种推断方法根本站不住脚的，反而起着误导作用。大学生在创业初期一定要做好市场调研，一些可行性研究也可委托专业机构进行，在了解市场的基础上创业，才能长久。忌讳三：单打独斗 在强调团队合作的今天，创业者想靠单打独斗获得成功的几率微乎其微。团队精神已成为不可或缺。
我有一个创业团队，帮忙想一个团队名称 推荐：“勉致”出处：《三字经》：尔幼学 勉而致 有为者 亦若是
