我老板说话不清楚，下达命令也说得糊里糊涂的，有些听不懂的我问他，他就说我智商低理解力差什么的，反正 我肯定是待不下去的，一个不给员工该有的宽容及尊重的老板不是好老板，不过要是你能在那边得到很大的提升空间或者利益那就忍着吧。
领导下达的命令是错误的，但是领导说，有什么事情他负责，我该执行命令吗？
明知领导下达命令是错的执行好还是不执行好 你要懂法律
作为一个领导，不敢对下属下命令，是怎么回事？一个领导不敢对下属发布命令，主要有以下几个因素中的某一个或全部。第一、自身业务能力太弱，没有专业权威，担心被下属难堪。
明知领导下达的命令是错误的，还要去执行吗？ 问题是相对的，没有绝对的对与错，人们往往对事情的有许多看法，而处理事情有更多方法，站的立场不一样，思考的角度，点也不一样。领导过人之处，对处理事情的能力要有经验些。因此一般要服从执行，看情况可以试问并提出自己的看法
遇到不同的领导下达不同的命令时，到底应该听谁的？ 原则就是谁官大听谁的，谁能说了算听谁的，还有就是谁的心术正听谁的。“上司有上司的立场，下属有下属的理由，”我们也要为不同的领导考虑，作为下属，我们都得讨好。这样的问题出现在中小型企业比较普遍.其实，做为礼节，领导是上级，应该都服从.但切入到实际工作中，更应该分清哪个是直接领导自己的，工作上的事情应该向直接上司反应沟通.两个领导他们应该职能各有不同吧，最怕的就是两个领导，谁都要来管一下，这样让员工很难适应的.具体来说还可以这样做：1.按程序办事；2.客观地向领导转述观点，让他们做决定，必要时提出自己的建议。此方法不能常用，否则显得自己没主见；3.充当和事佬角色，；4.运用计谋，取得各个领导的信任和支持。这适合处理突发重要性的棘手事件。总之，你要八面玲珑，显示出你专业且作风正派的个人特质。
