“中小企业新员工培训存在的问题与对策”论文，具体写哪些，提纲，谢谢 【摘 要】及时、规范、全面的新员工入职培训是企业人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。但有一部分企业在新员工入职培训实践中，存在培训缺乏系统性、规范性、培训内容简单及培训效果缺乏反馈和评估等误区。现代企业可通过树立以战略为导向的培训理念、加强新员工入职培训过程管理、确定针对性的新员工入职培训内容、选择灵活多样的新员工培训形式和建立完善的新员工入职培训效果反馈及评估体系等措施来提高培训的效果。【关键词】新员工入职培训 误区 策略新员工入职培训是企业为新进员工所专门设计并实施的培训，它在为企业塑造合格员工、传承企业文化、建设成功团队、赢得竞争优势等方面有着十分重要和独特的作用。新员工入职培训是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的过程，是员工从一个团体融入到另一个团体的过程，是员工逐渐熟悉、适应企业环境并开始初步规划职业生涯、定位自己的角色、开始发挥才能的过程。及时、规范、全面的新员工入职培训是企业人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。日本松下电器公司的“入社教育”，联想集团的“入模子培训”，无不体现了对新员工入职培训的重视。研究新员工入职培训的误区及改进策略，有着重要的实践意义。。
培训效果评估的指标有哪几类？ 认知成果、技能成果、情感成果、绩效成果、投资回报率。1.认知结果：一般应用笔试来评估。2.技能成果：包括技能学习和技能转换。技能转换通常是用观察法来判断的。3.情感。
有没有关于人力资源管理的毕业论文，还没有上传到网上的，如果有的话，我们私聊？
求人力资源管理本科毕业论文相关题目或方向？ 本人修读了人力资源管理专业双学位，现要开始写毕业论文，老师让我们自己选题目，没有给我们题目选。大概…
