企业文化诊断工作，如何有效地开展，为了更好地建设企业文化，在进行企业文化建设工作时，需要开展企业文化建设工作诊断工作，以及时了解企业文化建设工作现状，具体包括三。
企业文化建设的基本程序是什么？？？ 企业文化建设三步骤 一、企业文化的诊断 诊断的方法和原理是：把企业中层以上干部集中起来，把集团的理念，逐句念出来，请大家把听到理念后，所想到的能代表这种理念的。
对企业文化进行诊断调研，要经过哪些步骤，为了全面且客观地对企业文化现状进行调研并诊断，及时地做好企业文化建设工作，以优化企业文化工作并让其真正支撑企业的战略发展。
怎样进行企业文化的建设？ 怎样进行企业文化的建设，企业文化建设是企业管理的一项重要工作，良好的企业文化可以激发员工向上，从而为企业的发展带来更好的动力。下面，我来分享一下企业文化建设的。
企业文化建设步骤具体是怎样的？有小伙伴懂吗？ 一、企业文2113化认知阶5261段这个阶4102段，主要是从企业文化各1653类宣传渠道着手，开展企业文化的宣传与推广，具体的做法与措施有：内部报刊（印刷与电子）手机快讯/员工工卡文化手册/员工手册请点击输入图片描述文化宣传片/新人文化培训内部网论坛/员工博客文化墙/海报/图书馆建立企业文化小组建立文化活动俱乐部请点击输入图片描述二、企业文化认同阶段这个阶段，主要是收集企业文化典型事件并组织相应的活动，加深员工对企业文化的认知，具体的做法与措施有：季度典型事件公告全员企业文化学习培训群策群力-全员文化研讨请点击输入图片描述我身边的文化故事征选文化竞赛与辩论活动组建并运作文体俱乐部趣味运动会/年会/生日会CSR-爱心公益/帮扶行动文化拓展/文化人物评选请点击输入图片描述三、企业文化强化阶段这个阶段，主要是从企业文化制度制订和制度执行的角度，来进一步强化对企业文化的深度认同，同时在工作中践行企业文化，具体的做法与措施有：制定员工基本行为规范确定/执行文化绩效KPI修订/执行干部任免规定干部领导力文化培训请点击输入图片描述员工文化满意度调查员工基本行为规范检查卓越员工积分计划文化。
企业文化建设的具体步骤是怎样的？ 1.企业文化的诊断企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或口号，应该使员工产生积极的、具体的联想，而这种联想具有强大的激励作用。诊断企业文化是否被员工接受和认同，企业文化是否在对员工发挥作用，这是一个很好的启发。诊断的方法和原理：将企业中层以上干部集中起来，把公司的理念逐句念出来，然后请大家把听到理念后所想到的能代表这种理念的人物、事件说出来或写出来。如果大部分人都能联想到代表人物或事件，且事件相对集中，就说明企业的文化得到了大家的认同；但是，如果大部分人不能说出或写出代表性的人物或事件，就说明企业文化和企业理念没有得到员工的认同，就更谈不上对员工行为的指导作用。2.企业文化的提炼与设计企业文化首先要从历史中提炼。在企业十几年的发展中，一定会沉淀一些支撑员工思想的理念和精神。这些理念和精神包含在企业创业和发展的过程之中，隐藏在一些关键事件之中。把隐藏在这些事件中的精神和理念提炼出来，并进行加工整理，就会发现真正支撑企业发展的深层次精神和理念，这就是企业的精神和理念。3.企业文化的强化与培训（1）对全体员工进行企业文化培训。企业通过对企业领导、故事的当事人进行培训，使他们能够按照。
