售后人员如何降低成本 企业如何提升产品质量降低售后服务成本

怎么样能够让销售人员给出准确成本 销售人员的成本核算可以简单的理解为销售一定数量的产品（或一定的销售收入）所支出费用的情况，如支出差旅费、餐费、住所费、交通费等。在销售数量一定（或销售金额一定）的情况下，谁的费用支出最低，谁的效益最高。要进行核算，需要设置相关表格，通过定期（或不定期）的数据汇总计算，就可以得到销售人员的成本、费用支出情况，就可以核算销售人员的绩效了。当然，采购人员也可比照。大体意思，供参考。企业如何提升产品质量降低售后服务成本，质量，是企业的生命，没有好的质量，有再多的产品都没用，那么企业中，有什么可以提高产品品质的有效途径呢？销售人员的出差成本怎么控制？控制成本的同时，怎么样提高或者是不降低工作效率？ 企业要控制销售费用，应在年初对销售人员制定指标，为了完成指标进行绩效考核，节约奖励，超支惩罚办法，一是可控制费用，二是可提高工作效率。如何降低销售成本，销售成本是每个单位都会有的，而且有的会非常大，只要销售员出差，就会产生成本，公司很是头痛。那么，如何降低销售成本呢？我们可以通过一些方法来进行。怎么算销售人员需要多少业绩才可以收回人工成本 这个问题的实质是企业的盈亏平衡点怎么算？首先，企业的成本，包括：主要是指为生产产品所使用的原辅物料、煤水电、机器折旧生产期间产生的废品损失及工人工资其次，企业的费用：指在生产经营期间发生的销售费用、管理费用、财务费用企业的盈亏平衡点是指要取得多少的销售收入能够抵消企业所付出的成本及费用计算公式如下：企业产品单价XN=企业固定成本、费用+企业单品变动成本、费用XN即N=企业固定成本、费用/(企业产品单价-企业单品变动成本、费用)也就是销售人员要销售N件产品才能达到企业的盈亏平衡点。如果只算单个销售人员需要多少业绩才能收回本人的人工成本（企业人工成本包括：职工工资总额，社会保险费，职工福利费，职工教育费，劳动保护费、职工住房费用和其他人工成本费用等7大项。可以这样算：（销售单价—（企业单件成本费用—单件人工成本））*n=本人人工成本n=本人人工成本/（销售单价—（企业单件成本费用—单件人工成本））怎么降低电话销售人员的成本 往年的做法都 是滚动式招人，然后用新补旧，工资下降。还有绩效办法也是可行。但如果提升员工水

#销售成本#主营业务成本#营业成本#盈亏平衡点#人工成本