辅助生产成本分配的方法、公式以及每种方法的说明 我想详细的了解下辅助生产成本的分配方法和公式还有每种方法的说明文字叙述越多越好。谢谢各位。一、直接分配法 采用直接。
举例说明辅助生产费用的计划成本分配法 是指按照计划成本将费用在各辅助生产车间进行分配和调整的一种方法，又称“内部结算价格分配法”。具体来说，就是根据各辅助生产车间为各受益车间和部门提供服务的数量，。
计划成本分配法的方法计算 在生产实践中，各辅2113助生产部门发生的实5261际生产费用与计划成本存在差异是在所难免4102的。因此，“计划成本分1653配法”的核心问题是“成本差异”的计算。前面资料中规定的计算公式是：成本差异=各辅助生产部门发生的费用+按计划成本分配转入的费用－按计划成本分配转出的费用；而案例中隐含的计算公式为：成本差异=辅助生产实际成本－按计划成本分配合计。我们仅就锅炉车间为例分析本案例的差异计算：锅炉车间直接生产费用为28 730元；应从机修车间转入760元（200×3.80）；则锅炉车间辅助生产实际成本为29 490元（28 730+760）；锅炉车间按计划成本分配合计为30 820元（13 400×2.30，包括机修车间的400×2.30）；锅炉车间最后的“成本差异”为－1 330元。从锅炉车间的计算过程中不难发现，本案例是在用一个已经含有计划成本成分的数字29 490元（28 730+760）和另一个完全为计划成本的数字相减，来求得实际成本与计划成本的差异。这种做法不但极为繁琐，又使得“成本差异”成为一个完全虚拟、丧失实际基础的数字。笔者认为：辅助生产实际成本就应当为各辅助车间当期发生的直接生产费用，即锅炉车间为28 730元；而计划分配成本就应当为按该车间计划单位成本对。
辅助生产费用的分配有哪些分配方法？说明各种分配方法的特点、优缺点及适用性 1.直接分配法：是将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各部门承担的方法.(只对外分，不对内分)分配率=辅助生产费用/辅助生产向外提供的劳务量 某部门应承担的辅助生产费用。
成本费用的分配方法有哪些？ 企业的要素费用按与生产工艺的关系分类分为直接生产费用与间接生产费用。按其计入产品成本的方法分类分为直接计入费用与间接计入费用。直接费用可能是直接计入费用，也可能是间接计入费用。直接计入的要素费用直接计入某种产品。而间接计入的要素费用分配关键是找到一种合理的分配标准。合理的分配标准与所分配的费用多少有密切的联系，因而分配结果比较准确合理，而且还应是比较容易取得的资料，计算也应比较容易。分配间接计入费用的分配标准主要有三类：1 成果类：如产品的重量、体积、产量、产值等；2 消耗类：如生产工时，生产工人的工资、机器工时、原材料消耗量等。3 定额类：如定额消耗量、定额费用等。分配时先计算费用分配率，即每一单位分配标准应负担的费用额。然后再根据各种产品的分配标准额乘以费用分配率，即可求得每种产品应分配的间接计入要素费用。部门费用的核算部门费用是指企业为商品产品的生产提供产品、劳务或直接从事生产组织管理工作的生产部门所发生的费用。包括辅助生产成本和制造费用。关于辅助生产费用的分配可划分为两种情况：根据辅助生产车间生产的特点，基本上可以划分为两种类型是，即产品性生产和劳务性生产。产品性生产如自制材料、。
辅助生产费用的分配有哪些分配方法？说明各种分配方法的特点、优缺点及适用性。 辅助生产费用2113的分配的方法有直5261接分配法、交互分配法、4102计划成本分配法、顺序分配法1653、代数分配法。各种分配方法的特点、优缺点及适用性见下：一、直接分配法1、特点：对辅助生产费用不进行交互分配，将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。2、优缺点：最为简便，但结果误差较大。3、适用范围：适用于辅助生产内部相互提供的产品和劳务不多的企业，不进行费用交互分配对辅助生产成本和企业产品成本影响不大。二、交互分配法1、特点：共有两次分配，先在各辅助生产车间之间进行交互分配，然后再在辅助生产以外的各受益部门之间进行分配。2、优缺点：提高了分配的正确性，但工作量大。3、适用范围：适用于各辅助车间相互之间提供劳务数量较多的情况。三、计划成本分配法1、特点：是以计划单位成本进行分配辅助生产成本，将实际产生的费用和按假话单位成本分配转出的费用的差采用简化计算方法计入“管理费用”。2、优缺点：便于考核和分析各收益单位的成本，有利于分清经济责任，但成本分配不够准确。3、适用范围：适用于计划单位成本比较准确的企业。四、顺序分配法1、特点：按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，由前向后依序进行。
成本费用的分配方法有哪些？
成本会计，辅助生产费用的顺序分配法。哪里体现了它的分配顺序？
