管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于()。 A.直线职权B.个人职权C.职能职权D.结 正确答案:A管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于直线职权试题点评:本题考查职权的划分,参见教材P185。职权的类型 及其之间的关系 职权分为三种形式:直线职权、参谋职权、职能职权。(1)直线职权:即通常所指的指挥权,是按照等级原则和指挥链,由上级对下级逐级发布命令和进行指挥,直线权利关系是。职权的类型 及其之间的关系 类型 直线职权:是某项职位或部门所拥有的包括做出决策、发布命令等权利,也就是通常所说的指挥权。参谋职权:是某项职位或部门所拥有的辅助行职权,包括提供咨询、建议等。直线职权 参谋职权 职能职权三者的关系 1、直线职权是指组织内直线管理系统的管理人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力,也就是通常所指的指挥权.2、参谋职权是某项职位或某部门(参谋)所拥有的辅助性职权.包括提供咨询、建议等.其目的是为实现组织目标协助直线人员有效工作.3、职能职权(Functional authority)是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力.在纯粹参谋的情形下,参谋人员所具有的仅仅是辅助性职权,并无指挥权,但是,随着管理活动的日益复杂,主管人员仅依靠参谋的建议还很难做出最后的决定,为了改善和提高管理效率,主管人员就可能将职权关系作某些变动,把一部分原属自己的直线职权授予参谋人员或某个部门的主管人员,这便产生了职能职权.4、直线职权与参谋职权的关系参谋人员多谋,直线指挥人员善断.参谋是为直线主管提供信息、出谋划策、配合主管工作的.发挥参谋作用时,参谋应独立提出建议,直线主管不为参谋左右,即直线职权与参谋职权是主导—从属关系.直线职权和参谋职权是正式组织中的不同的职权.在职位、职务、职责、权力、利益诸方面都有所不同.5、职能职权与直线职权和参谋职权之间的关系职能职权大部分是由业务或参谋部门的负责人来行使的,这些部门一般都是由。简述三种职权的区别? 职权分为三种形式,即直线职权、参谋职权和职能职权。1.直线职权 直线职权是指给予一位管理者指挥其下属工作的权力,也就是通常所说的指挥权。显然,每一管理层的主管人员都具有这种职权,只不过每一管理层次的功能不同,其职权的大小及范围不同而已。2.参谋职权 所谓参谋职权是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权,可以评价直线方面的活动情况,进而提出建议或提供服务。3.职能职权 职能职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力。在纯粹参谋的情形下,参谋人员所具有的仅仅是辅助性职权,并无指挥权。但是,随着管理活动的日益复杂,主管人员仅依靠参谋的建议还很难做出最后的决定,为了改善和提高管理效率,主管人员就可能将职权关系作某些变动,把一部分原属自己的直线职权授予参谋人员或某个部门的主管人员,这便产生了职能职权。军事指挥权属于行政职权吗? 你要去了解那个行政两个字,行政一般就是指的我们民生这一方面
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