公司打着绩效的说法来扣你工资，这样公司是否合理？公司每月扣绩效，在自己不知情的情况下，发了工资才知道少了多少钱？这样我可以认为是克扣工资吗？。
人才梯队建设问题？ 一个企业人才梯队建设过程中，高级中级低级的比例是多少的时候是最稳定的？
华帝燃具股份有限公司怎么样，适合应届毕业生发展么？
一个好的企业，应该如何做好人才管理的工作？ 人才是企业，乃至国家之本！怎样留住人才，培养人才是一个企业应该重视的问题，那么企业怎样才能做到管理…
企业如何育人？ 企业如何育人，很多组织单位在人力资源管理中都把选人和用人看得非常重要，事实上人力资源管理并非这么简单。选人只是人力资源管理的开始，并不是人力资源的结果。。
苏宁易购的店长工程怎么样？ 前几天参加校招，申请的大区零售管培生，也就是1200工程，一面结束后一直没接到通知，通过朋友得知1200工…
HRBP面试都会关心什么？ https：// zhuanlan.zhihu.com/p/11 5911695https：// zhuanlan.zhihu.com/p/11 3308665 基本信息 姓名：xxx 电话：189*xxxx 邮箱：22775xxx@163.com 意向：HRBP 教育背景 时间。
如何留住人才？如何建设好人才梯队？ 互联网公司idea不是问题，资本不是问题，拼的是运营，拼的是执行力，但不管怎么样，这些都得人去做，人…
为什么一些公司选择让员工加班而不是招聘更多的员工呢？ 坦诚的说，题主所说的这个问题看似简单，但又比较复杂。说简单，是因为很多公司在实际的操作中可能就是基于某一维度进行考虑，做出这样的决策。比如，一些公司考虑人员成本的问题，舍不得多花钱，于是就让现有人员不断加班，而不愿意招聘新的员工以增加成本。但这只是少数公司的做法，如果从普遍意义上来说，一个公司让员工加班与是否招聘更多员工并不存在必然联系。也就是说，如果一个公司有鼓励加班的习惯，即使不断招人，一样会要求员工加班；如果一个公司不提倡加班，即使人手不够，也未必安排大家加班。其中反映的是不同企业的管理与运营理念。如果说到加班问题与招聘问题，其本后的本质是人力资源的配置策略与管理导向的问题。也就是说，公司的用人原则是什么，公司在人员需求上采用怎样的配置思路，决定着加班与否和招聘与否。首先，我要澄清一些在“让员工加班而不招聘更多员工”认知上的误区。一些大家的“共识”其实只是表面的，本后的问题可能与你想象的不一样。1.我们抛开企业与员工在利益上的争议点不谈。单纯从管理的角度来看，企业要求员工加班与是否多招人关系不大。一方面，如果企业对于利益比较看重，那说明其逐利性很强。也就是说，企业对钱看得很重，如果。
