怎么理解：逾期金额比重大，占客户数量的比例低？ 财务管理应收账款管理吗？逾期金额比重大，占客户数量的比例低，通俗一点儿说就是欠款大户，少数客户的应收账款金额占了逾期金额的绝大部分，就应列为重点监控对象。金额比重大，从欠款金额角度；数量比例低，从客户数量角度，比例低就是欠款金额相对大的客户占欠款客户总数量的占比小，数量少。个人观点，仅供参考。ABC分析法又是现代经济管理中广泛应用的一种“抓重点、照顾一般”的管理方法。ABC分析法将企业所有欠款客户按照金额的多少进行分类排队，然后分别采用不同的收账策略的一种方法。该法能加快应收账款收回且能将收账费用与预期收益联系起来。ABC分析法类别：A类：逾期金额比重大，占客户数量的比例低可以发出措施较为严厉的信件催收，或派专人催收，或委托收款代理机构处理，甚至可通过法律解决：B类：逾期金额比重较大，占客户数量的比例较低可以多发几封信函催收，或打电话催收；C类：逾期金额比重小，占客户数量比例高只需要发出通知其付款的信函即可。
企业的坏帐损失一般占应收账款的比例是多少？ 税法与2113《企业会计制度》对坏帐准备计提方5261法的规定不4102尽相同，使得一些企业在会计核1653算和缴纳税款方面出现了差错，引发了不必要的麻烦。相关税法规定，纳税人发生的坏帐损失，原则上应按规定自主提取坏帐准备金，除另有对顶外，坏帐准备金提取比例一律不得超过年末应收帐款余额的0.5%，但企业会计制度规定，企业只用采用备抵法核算坏帐损失，计提坏帐准备的方法和计提比例又企业自行确定。
逾期账款占应收账款比例计算公式 逾期账款占应收账款比例计算公式
\ 销售回款量化考核（1）销售回款量化考核指标 销售回款量化考核指标如图4-16 所示。33 回款额 业绩量化 考核 应收账款逾期回款费用率 销售回款率 回款目标达成率 图4-16 销售回款量化考核指标（2）销售回款量化考核表 指标考核 序号 考核指标 权重 目标值 考核标准 得分 2．回款额低于元时，该项得分为0 2．销售回款率低于%，该项得分 2．应收账款逾期率超过%，该项得分 34时完成率 赊销权限与赊销程序执行度 5．客户服务量化考核（1）客户服务量化考核指标 客户服务量化考核指标如图4-17 所示。35 客户调研计划完成率 客户 服务 量化 考核 指标 客户保有率 客户投诉处理及时率 客户投诉解决率 客户服务满意度评分 图4-17 客户服务量化考核指标（2）客户服务量化考核表 考核指标 权重 评分标准 得分 投诉处理及时率 10%目标值为100%，每有1 次不及时情况出现，减_分 投诉解决率 15%目标值为%；每降低 分；投诉解决率低于%，该项为0 客户服务满意度评分25%目标值为 分；每减少 分；客户服务满意度评分低于 分，该项为0 客户保有率20%目标值为%；每降低 分；客户保有率低于%，该项为0 完成客户拜访次数20%目标值为_次；每少于计划 低于次时，该项得分为0 客户资料完备。
怎样计算应收账款占资产总额比例 应收账款占 资产总额 比例=（应收账款期初余额+应收账款期末余额）/（期初资产总额+期末资产总额）*100%。应收账款表示企业在销售过程中被购买单位所占用的资金。。
应收账款账龄分析法的比例如何计算
