生产计划 随着大鲵养殖业的迅速发展，降低单位产量的生产成本是每一个养殖生产者赖以生存和发展的关键目标。而要实现这一目标的最大化，只有通过对各种因素的有效调控。许多养殖生产。
纺织企业生产计划有哪些主要指标？ 纺织企业的生产计划指标是用数字表示的，这些数字体现了纺织企业在计划期内应该达到的目标，称为计划指标。这些指标的水平高低和完成的情况，体现出纺织企业的生产技术水平。
生产计划制定的依据是什么，作用是什么 依据：最少项目原则：用最少的项目数进行生产计划的安排。如果生产计划中的项目数过多，就会使预测和管理都变得困难。因此，要根据不同的制造环境，选取产品结构不同的级，进行生产计划的编制。独立具体原则：要列出实际的、具体的可构造项目，而不是一些项目组或计划清单项目。这些产品可分解成可识别的零件或组件。生产计划应该列出实际的要采购或制造的项目，而不是计划清单项目。生产计划主要有以下作用：1、可以很容易看出各部门与每一机器的工作负荷。2、机器时数都是预先安排好的，因此可以一目了然，心中有数。3、制造部门的组长、领班可利用所列出的工作标准。4、周生产计划更可进一步分解成日计划，以供基层生产管理人员控制。5、可明显看出机器超过负荷或机器使用率偏低，以便作适当的调整。扩展资料生产计划应满足下列条件：1、计划应是综合考虑各有关因素的结果；2、必须是有能力基础的生产计划；3、计划的粗细必须符合活动的内容；4、计划的下达必须在必要的时期。生产计划的编制必须遵循四个步骤（1）收集资料，分项研究。编制生产计划所需的资源信息和生产信息。（2）拟定优化计划方案统筹安排。初步确定各项生产计划指标，包括产量指标的优选和。
简述生产计划的主要指标包括哪些？ 生产计划及其指标体系 生产计划的编制步骤 生产作业计划概述 生产计划概念 生产计划又称生产大纲，它是根据销售计划所确定的销售量，在充分利用生产能力和综合平衡的基础上。
企业生产计划的指标体系有哪些？
