13.以你所熟悉的一种产品为例，说明处于产品生命周期不同阶段的生产者和消费者所面临的不同问题，以及 如可口可乐，经历一2113个开发、引进、成5261长、成熟、衰退的阶段。1、介4102绍期介绍期的特征为产品销量少，促销1653费用高，制造成本高，销售利润很低甚至为负值。根据这一阶段的特点，企业应努力做到：投入市场的产品要有针对性；进入市场的时机要合适；设法把销售力量直接投向最有可能的购买者，使市场尽快接受该产品，以缩短介绍期，更快地进入成长期。在产品的介绍期，可以由产品、分销、价格、促销四个基本要素组合成各种不同的市场营销策略。仅将价格高低与促销费用高低结合起来考虑，就有下面四种策略：快速撇脂策略。即以高价格、高促销费用推出新产品。缓慢撇脂策略。以高价格、低促销费用推出新产品，目的是以尽可能低的费用开支求得更多的利润。快速渗透策略。以低价格、高促销费用推出新产品。缓慢渗透策略。以低价格、低促销费用推出新产品。2、成长期新产品经过市场介绍期以后，消费者对该产品已经熟悉，消费习惯也已形成，销售量迅速增长，这种新产品就进入了成长期。进入成长期以后，老顾客重复购买，并且带来了新的顾客，销售量激增，企业利润迅速增长，在这一阶段利润达到高峰。随着销售量的增大，企业生产规模也逐步扩大，产品成本逐步降低。
产品生命周期理论简述 产品生命周期定义的目的使新产品能迅速进入成熟期减少新产品的失败产品生命周期产品生命周期理论揭示了任何产品都和生物有机体一样，由一个从诞生—成长—成熟—衰亡的过程。借助产品生命周期理论，可以分析判断产品处于生命周期的哪一阶段，推测产品今后发展的趋势并根据不同阶段的特点，采取相应的市场营销组合策略，增强企业竞争力，提高企业的经济效益。产品生命周期是可以延长的。产品生命周期是产品的市场寿命。费农认为：产品生命是指市上的的营销生命。产品和人的生命一样，要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。就产品而言，也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段
如何分析方便面产品生命周期？这个问题该回答哪方面的啊？ 1、作为一种新产品，再导入期必然不会被广大消费者所知晓，因此需要投入大量资金用于新产品的宣传，产品的口味是否会被消费者接受，这需要前期大量的市场调查。而在新产品投放市场后，要迅速做出调查分析，判断该产32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333264643731品的市场潜力，来确定下一步战略措施。2、在产品成长期该产品，该产品已经开始呗消费者熟悉。市场潜力明确，在该阶段最重要是收集消费者反馈的经验，进一步改善品质，提高产品口味，保证老顾客前提下，吸引更多的新的消费者，并且适当降价。广告宣传向树立产品形象转移。3、在产品进入成熟期后，该口味的产品必然会被越来越多的人模仿，因此整合分销渠道以及营销战略是关键，即通过对产品、定价、通路、促销四个市场组合因素加以综合调整，刺激销售量的回升。常用的方法包括降价、提高促销水平、扩展分销渠道和提高服务质量等。4、当产品进入衰退期，这时我认为应采取集中策略，在食品类中某一口味一般不会被消费者遗弃，但随着利润的减少，会有很多的中小企业逐步退出这一领域。伴随而来的可能是该口味的另一次崛起。即把企业能力和资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上，从中获取利润。
产品生命周期战略的如何测定产品所处生命周期的阶段 能否正确判断产品处在生命周期的哪个阶段，对企业制定相应的营销策略非常重要。企业最常用的判断产品生命周期阶段有下面两种方法：1．类比法该方法是根据以往市场类似产品生命周期变化的资料来判断企业产品所处市场生命周期的何阶段。如要对彩电市场进行判断，可以借助类似产品如黑白电视机的资料为依据，作对比分析，进行判别。2．增长率法该方法就是以某一时期的销售增长率与时间的增长率的比值来判断产品所处市场生命周期阶段的方法。
判断产业所处生命周期阶段的最常用统计方法是（）。 参考答案：判别分析法
产品生命周期个阶段的特点及对应的应营销策略是什么 产品的生命周期包括：引入期，成长期，成熟期，衰退期。不同时期的营销策略也就不同。.引入期。新产品投入市场，便进人介绍期。此时，<；/wbr>；<；wbr>；顾客对产品还不了解。
产品经理在产品生命周期的不同阶段都可以做些什么？ 投入期，成长期，成熟期和衰退期 人的一生大概分为：幼年、青年、壮年、暮年四个阶段。互联网产品的发展也是有周期的，一个完整的产品生命周期也会分为4个阶段：启动阶段，。
产品市场寿命周期各阶段的特征及营销策略。举例说明 典型的产品生命2113周期一般可分为5261四个阶段，即投入期、成长期、饱和期和衰4102退期：1、投入期产品1653表现：产品刚起步，还不完善，经常变，还没有定型，此时市场上有少量竞品出现。迭代策略：此时产品功能单一，少上新功能，快速迭代核心功能，保证核心功能完善和稳定。运营策略：探索期，用户对产品还缺乏了解信任，运营应该开始逐步推广产品。获取种子用户，跟踪并做好意见反馈，做好数据分析，不断改进和提升产品体验，以获得种子用户的认可。2、成长期产品表现：产品关键功能固定，产品形态基本稳定，此时市场会出现大量竞品，此时产品应该重点跟踪用户反馈，分析用户需求，不断改进完善产品提升用户体验。迭代策略：辅助运营，短平快，对新增功能做MVP，关注产品留存指标。运营策略：重点关注种子用户口碑，此时运营可以通过，补贴、活动、邀请等策略不断拉新留存。3、饱和期产品表现：产品基本定型，开始开拓新的延伸产品。市场竞争激烈，竞争环境恶化。迭代策略：重点做商业产品，提升运营效率，实现商业价值。重点关注活跃度，ARPU等指标。运营策略：此阶段有大量用户使用，在推出商业产品同时，可能导致一些核心用户流失，拉新困难，此时运营。
