人力资源部门在公司中的作用是什么？ 常常有一个疑问，人力资源在公司角色定位，能体现出存在的价值。一般理解人力资源因该是让人的能力发挥出…
人力资源管理的使命与价值 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：诚信12343人力资源管2113理的使命与价值5261人力资源管理的核心使命4102是使用人力资源管理的工具和方法1653使人力资源的价值最大化，通过人力资源的价值发挥，来实现企业的战略目标。人力资源价值最大化的体现是人力资本投入产出最大化（人力资本投入产出=净利润／人工成本总额）。只有人力资本的投入产出最大化，才能实现股东价值的最大化。实现人力资本投入产出最大化的途径是利润最大化（即人均利润最大化，人均产出最大化）和人工成本最小化。因此人力资本投入产出最大化是人力资源管理的终极目标。人力资源管理如何满足客户的需求，为客户创造价值呢？提示：人力资源管理服务的客户是企业的管理层、内部的其他部门和员工，如何做管理层的战略伙伴，满足其他部门人力资源管理的需求和提升员工的满意度呢？管理层的人力资源管理需求：人力资源部门作为管理层的战略伙伴，必须根据企业战略制定人力资源战略，构建战略性人力资源管理体系。包括进行战略性人力资源规划；进行组织诊断，流程再造、实施战略性组织变革，企业文化塑造与重建；进行战略性职位体系设计与开发、构建战略性胜任力素质模型、寻找战略需要的候选人、。
人力资源计划和企业使命之间的关系是什么？ 人力资源规划能够帮助企业战略目标的实现，能够帮助企业进行人员的战略储备，帮助企业的战略转型。组织结构的调整都有益。
