“最多跑一次”改革的意义是什么？ “最多跑一次”改革为推进治理体系和治理能力现代化提供了实践样本。政府治理现代化是实现国家治理现代化的关键环节。改革开放以来，浙江的特色发展之路，就是以探索政府治理现代化来推动治理体系和治理能力现代化的过程，就是在政府、市场、社会三大治理主体间不断寻求平衡和优化的过程。通过推进政府改革，把“无为而治”与“有为而治”有机结合起来，最大程度地激发了市场和社会的活力与动力，推动了整个经济社会的持续发展。“最多跑一次”改革全面落实“放管服”改革要求，在行政审批制度改革和“四张清单一张网”改革的基础上完成系统跃升，实现了减权限权治权和优化服务的有机统一。这项改革使权力运行从处科股的“小循环”变成部门内部的“中循环”、跨部门的“大循环”，实现行政审批更简、监管更强、服务更优；使互联网、大数据与政务服务紧密结合起来，加快迈向“数据政府”“智慧政府”；使政府组织结构进一步变革，部门职责关系进一步理顺，加快了机构改革步伐。
自身在\ 政府人性化服务，方便了广大加事群众，本人身有体会，群众常办的事改进还很不错，但一些投诉，检举的方法，那部门管，老百姓还不太清楚，如食品安全到那投诉，不正之风向谁。
如何看待浙江省推行的“最多跑一次”改革举措？ 去年12月浙江省委经济工作会议上首次提出，“最多跑一次”改革从与群众和企业生产生活关系最紧密…
税务局最多跑一次是什么意思 就是说明办理税务方面的事宜只要跑税务局一次就能办成。为推进“最多跑一次”改革，方面群众和企业办税，市地税局积极推进与国税部门合作，合理调配窗口安排，联合设立导税台，真正让纳税人“跑一次路，办两家事”。在税务登记办理上，将国税税务登记窗口移至地税务登记后台，所有纳税人新办、变更登记业务由地税窗口“一窗式”受理。群众和企业办理税务登记，由地税工作人员受理后直接交由国税工作人员进行登记，减少了纳税人取号排队等待时间，免除了纳税人国地税往返跑的负担。同时，将地税的外来建安企业办税窗口移至国税营改增窗口隔壁，外来建安企业在国税缴纳税费后，由国税窗口直接将资料传递至地税窗口，直接缴纳税款，真正实现国地税“手递手”服务。同时，市地税局积极加强与社保处合作，由社保派驻工作人员入驻二楼地税窗口，实现纳税人缴纳社保费“取单—缴费”的直通式办理。
社区工作中最多跑一次指的是什么？ 这是政府推出的一项便民服务措施，大致的意思是，群众去所在的社区办事，跑一趟就能把想办的事情办完。避免了之前手续繁琐，跑好多次，依然办不完的弊病。
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三举措做实“最多跑一次”改革——“最多跑一次”改革工作总结(最新) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：弘利教育 应试教育类三举措做实“最多跑一次”改革—“最多跑一次”改革工作总结（最新）XXX市坚持以人民为中心，打造服务中心兜底、网上办事为主、自助终端为辅的“互联网+政务服务”新模式，做深做实做细“最多跑一次”改革。一、出实招，实现“新作为”一是以压促破做提升。该市制定下发《X年X市“e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333433623164最多跑一次”改革工作任务分解表》，对“最多跑一次”改革中7个方面115个小项改革任务的目标内容、每月进度、完成时限、责任单位等进行了明确。每月对未及时完成工作任务的镇乡街道、部门单位送达《X市“最多跑一次”改革工作提醒函》，督促其整改落实。截止7月份共有8个部门单位收到提醒函。二是稳中有进做业务。该市行政服务中心实施迁建扩容，规划面积20000平方米，实现除运管类不宜进驻事项清单之外的事项向市行政服务中心全进驻。做好“四个减法”，优化权力运行“业务流”，全市减少申请材料1819份，承诺审批时限减少25%，“跑一次”事项覆盖率达到100%，“跑零次”事项254项，覆盖率达到37.74%。三是容缺受理做创新。大力推行“容缺受理”机制。如果申请人提交的材料中非关键性。
工作心得：县级层面深入“最多跑一次”改革的成功实践(最新) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：弘利教育 应试教育类（精）工作心得：县级层面深入“最多跑一次”改革的成功实践（最新）“最多跑一次”改革是X省创造性地推进全面深化改革实践的一个鲜亮标志。2018年5月中办、国办联合印发《关于深入推进审批服务便民化的指导意见》，把“最多跑一次”改革作为典型经验向全国进行全面推广。根据省委、省政府的顶层设计，全省各地各部门积极探索、改革创新、扎实推进，运用“互联网+”推进“最多跑一次”改革，通过推进政务标准化，促进不同部门、不同层级和不同区域政府数据共享，形成整体性政府改革模式，在提高行政效率、规范权力运行和降低体制成本等方面取得显著成效。课题组通过蹲点调研、查阅资料、走访座谈等方式，并结合工作实际，对X县行政审批制度改e68a8462616964757a686964616f31333433626564革发展历程进行分析，总结“最多跑一次”改革总体成效和基本经验，全面剖析存在的问题与挑战，从县级层面提出全面深化“最多跑一次”改革、推进服务争效的对策建议。一、X县行政审批制度的改革历程X县作为行政体制改革的先行者，自改革开放以来，结合本县优势与特色，着眼于创新体制机制与激发市场活力，加快政府职能转变，抓好行政。
“一件事情”一次办成——“最多跑一次”改革工作经验(最新) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：弘利教育 应试教育类“一件事情”一次办成—“最多跑一次”改革工作经验（最新）在“最多跑一次”事项梳理界定过程中，群众和企业办理一件事情，往往需要涉及多个部门，如果仅从部门角度来要求“最多跑一次”，就难以实现群众和企业找政府办事“最多跑一次”的目标。为此，X市从2017年开始，在全省率先启动“一件事情”全流程“最多跑一次”改革。首创了“一件事情、一次办成”的模式标准，并率先在浙江政务服务网上公开。得到了X省长、X常务副省长的批示肯定。2018年，又根据大型商业综合体项目的设立需要，探索将18件“事情”打包整合成大型商业综合体项目“一件事情”。从“多件事、多窗跑、至少跑十次”向“一件事办理、一窗服务、零跑腿”转变，打造“一件事情”的升级版。进一步提升审批效率，优化营商环境，增强了群众企业对改革的获得感。一、主要做法（一）在科学梳理上下功夫，破解“一件事情”界定难点。专门成立由编委办、审管办、法制办、电子政务办等单位组成的联合梳理界定小组，重点针对涉及多个部门办理一个事项或者多个事项存在牵头部门难确定的情况，由联合梳理界定小组根据行业主管、主办证照、综合受e68。
