管理学中计划对组织的作用是什么？举例说明 实行目标管理时制定正规的规章制度更重要实行目标管理，其目的是通过目标激励，来调动医院科室成员的积极性和创造性，从而保证医院与科室目标的实现；其核心是强调成果，重视成果评价，提倡个人能力的自我提高；其特点是以目标作为各项管理活动的指南，并以实现目标的成果来评价其贡献大小，得到科室成员的公认，以此来决定其社会与经济价值，借以达到励优贬劣之目的.一、目标管理的依据管理学家们认为，人的基本需要有五个等级，即：生理需要→安全需要→尊重需要→理想需要→成就需要.这五个等级，像阶梯一样由低向高发展.每当一种需要实现后，便再向高一级需要奋进.而当一种需要得到实现而满足时，它可能不再成为动力，而必须以新的更高一层的需要（即目标）激励人们去努力实现.于是便产生了目标管理的系统理论，即只有明确的系统目标，方可成为高效和系统体系；只有不断满足系统成员的合理需要，方可获得系统最大效益；只有更高的追求系统新目标，方可成为系统成员最大的动力.所以，期望目标的实现、需要的满足，是调动系统成员积极性的重要因素，它们之间构成一幅正反馈的连锁反应（见图1）图1 正反馈的连锁反应图图1表明，目标越明确，动员号召力越大，经过其同努力，系统成员得到的精神与。
