奖金是什么？ 利润分享计划与收益分享计划的区别

分红制度和利润分享制度区别 分红制度和利润分享制度两者概念相同。利润分享制又称利润分红或劳动分红制，是指企业每年年终时，首先按比例提取一部分企业总利润构成“分红基金”，然后根据雇员的业绩状况确定分配数额，最后以红利形式发放的劳动收入。参考资料：http：//baike.baidu.com/view/1358266.htm？fromtitle=%E5%88%A9%E6%B6%A6%E5%88%86%E7%BA%A2&fromid=7377872&type=syn利润分享计划可以理解为提成吗 收益分享计划是一种群体激励计划，是对利润分享的一种扩展，突破了利润分享的“金钱”范围，收益分享计划以某个时间的组织绩效为基准，测量改善程度，并且按照一定公式与员工分享收益；利润分享计划是指员工根据其工作绩效而获得一部分公司利润的组织整体激励计划，利润分享计划是一次性支付的奖励，它不会进入到雇员的基本工资中去，因而不会增加组织的固定工资成本；收益分享计划和利润分享计划的区别：收益分享计划的激励性就可能会比利润分享计划的激励性更强；收益分享计划下的奖励支付通常比利润分享计划下的奖励支付周期更短，同时更为频繁；分配报酬的标准不同，利润分享计划通过某一公式来分配报酬，而收益分享计划根据组织利润制定的某一共识来分配报酬。设定提存计划和设定收益计划的区别 2014年1月27日，财政部发布了修订版《企业会计准则9号—职工薪酬》（财会[2014]8号），并规定自2014年7月1日起在所有执行企业会计准则的企业范围内施行，鼓励在境外上市的企业提前执行，2006年2月25日发布的《企业会计准则第9号—职工薪酬》同时废止。新旧准则最大的不同在于新准则首次提出了离职后福利的概念。离职后福利分为设定提存计划和设定受益计划两种类型。（1）设定提存计划，是指向独立的基金缴存固定费用后，企业不再承担进一步支付义务的离职后福利计划。根据新准则，养老保险和失业保险属于设定提存计划，需在“应付职工薪酬—离职后福利”中核算，而原准则下是在“应付职工薪酬—社会保险费”中核算。（2）设定受益计划，是指除设定提存计划以外的离职后福利计划，如企业为职工提供的社会统筹外补充退休金。旧准则没有对此项业务做明确的处理规定，而在新准则中规范了处理方法。设定受益计划的实施比较麻烦，可能需要精算师确定每期应为职工缴费的金额，会计人员的主要任务是根据精算师精算的结果计算确定企业每期的年金费用水平，并进行相关的确认和列报。这一变动可能会对很多国有或国有控股企业的财务报表产生重大影响。另外，新准则相比于旧准则的。收益分享计划与利润分享计划两者有什么不一样 一、定义不同：1、收益分享计划是20世纪30年代兴起于国外的一种团队激励薪酬计划(team incentive plan).近年来，伴随着组织变革和薪酬实践的发展，收益分享成为一种典型的团队绩效薪酬形式。1.1 收益分享计划（Gainsharing Plan）属于奖励计划（Incentive Plan），它鼓励大多数或者全体员工通过共同努力来达到公司的生产率目标，并且是员工和公司能够共同分享由于这种努力所产生的成本节约收益，最终起到了增强员工主人翁意识和忠诚度的作用。1.2 收益分享计划的主旨就是通过让员工参与从而提高公司的绩效，它可以被看成是一种管理系统或者是一种管理哲学。因为通过参与，员工可以更了解公司的实际情况，正所谓“离实际越近的人，越清楚问题所在”，这样就可以找出解决方案，使员工自身和公司都获得利益。2、利润分享计划是指员工根据其工作绩效而获得一部分公司利润的组织整体激励计划。2.1 在这种计划下，报酬的支付是建立在对利润这一组织绩效指标的评价的基础上的，利润分享计划是一次性支付的奖励，它不会进入到雇员的基本工资中去，因而不会增加组织的固定工资成本。在实际运用中，利润分享计划在成熟型企业中显得更为有效。二、实施办法不同：收益分享计划。

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