行政人员在办公室主要面对哪些难题，该怎么完善行政管理制度？ 小厂？如果是民营企业，那付出将要更多。小厂的行政办的工作包括 行政管理、人力资源管理、后勤管理、处理突发事件等等，总的来说是对你的精力和把控全局的能力极大的考验。注意：1.维持有效的行政管理系统的运作，也就是要有极好的执行力。2.有效及时的沟通，对上清，对下明，左右灵。3.关键事件要有记录，随时拿的出证据。4.对自己的工作进程要有个可持续性的规划。5.跟上老板的节奏，对老板看重的问题，第一时间解决并汇报。6.自己每天反省，琢磨。难题：行政部门就是解决难题的部门，你会不断的面对这些难题，具体的套路还要因地制宜，把注意的事项记下，相信你会从容的面对。制度：同学，不要将制度的作用放在第一位，如果执行力未达标，再多的在健全的制度只会让你骑虎难下，到新公司首先冷静的看看公司现有那些制度它的执行情况如何，针对XXX情况，还需要那些制度。小型工厂的行政管理制度也不会太多，常规的，譬如：考勤 会议 车辆 办公用品 值班 保安 宿舍=还有相关的记录表格。最后，提醒你行政管理人员要稍强势点，对工作，丑话要说在前面。祝你成功。
当在办公室遇到困难时应该如何应对？ 1.如果你的老板是个暴君该怎么办？他们大权在握，是公司的所有者，或是得到董事会或高层的授权管理公司。如果你试图煽动办公室里的反抗，你会很快被扫地出门。。
办公室工作中会遇到怎么样的困难？
我是公司办公室的一名文员，但是我的人际关系遇到难题… 从理论上，你应该听取2楼3楼的意见。但从现实上说，建议你还是不要这么干的好，至少不能听取3楼的。没有人去理会你是干什么的，从什么地方来的。假如真的认为自己是珍珠，。
工作遇到困难，求指点。 1.我在的公司人少，但分办公室和工厂两个部分，工厂那边有一个主管，管着六七 其实企业是一个等级分zhidao明的团体，你的工作是来执行组织的任务的，这个企业不论有多大的问题他能生存能正常运转就说明他有他存在的道理回和价值！你有上级有领导你要做的就是把问题反映上去，并执行领导的意愿！如果你把自己放在答一个拯救者改革者创新者的角色上的话，可能不乐意的不仅仅是领导！
作为办公室部长工作中会遇到什么困难，该怎么解决呢 请求别人的帮助，谁也不是万能的，总有自己不会的时候，在别人帮助的时候虚心学习，争取下次再遇到同样的难题时能迎刃而解！
刚上任的办公室主任遇到点难题，请大家帮帮我 办公室工作几年了，但是在管理人方面本人还欠佳，比如办公室我们四个女的，不加小车班，其中两个比我们去的早，现在是她们俩。
办公室工作为什么总有人出难题 或许有人想顶替你的位置；或许你的领导有想法；或许你的同事嫉妒你
